Kinh Tế – Tải Luận Văn Miễn Phí

Tiểu luận Vì sao quản trị cần thiết trong mọi tổ chức?

Quản trị là tiến trình làm việc với con người và thông qua con người nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn thay đổi. Trọng tâm của quá trình này là sử dụng hiệu...

Bài thuyết trình Thiết kế cấu trúc tổ chức

Bài thuyết trình Thiết kế cấu trúc tổ chức

Cơcấutổchứcquảntrịdoanhnghiệp: -Tổnghợpcácbộphậnkhácnhau, -Cácbộphậncómốiliên hệvàquanhệphụthuộc lẫn nhau,đượcchuyênmônhoávàcónhữngtrách nhiệm, quyềnhạnnhấtđịnh,đượcbốtrí theo nhữngcấp,những khâukhácnhaunhằmbảođảmthực hiệncácchứcnăng quảntrị vàphụcvụmụcđíchchungđãxácđịnhcủadoanh nghiệp.

Tiểu luận Sự phát triển chiến lược ở Procter & Gamble

Thành lập vào năm 1837 ở Cincinnati, Procter & Gamble là một trong những công ty có mức độ quốc tế hoá mạnh nhất trên thế giới. Ngày nay P&G là một công ty toàn cầu khổng lồ trong lĩnh...

Tiểu luận Lợi thế cạnh tranh – sự phồn vinh của quốc gia được tạo ra chứ không phải gắn liền bẩm sinh

Trong thời đại ngày nay, sựtoàn cầu hóa đã ảnh hưởng rất nhiều đến nền kinh tếthếgiới. Nó khiến sựcạnh tranh ngày càng trởnên mãnh liệt hơn, tác động đến mọi quốc gia, mọi doanh nghiệp một khi đã hội...

Tiểu luận Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế

Môitrườnghợpphápvàchínhtrị -Chínhsáchthươngmại -Tínhổnđịnhvàminh bạch -Nhữngquyđịnhchínhphủ Vănhóa, xãhội -Tránhxungđộtvănhóa. -Cácyếutốliênquanđếnkháchhàng

Tiểu luận Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9 Hồ Chí Minh

Nhân viên là tài sản quý của doanh nghiệp, sự cam kết ñối với tổ chức và kết quả làm việc của nhân viên giữ vai trò quyết ñịnh then chốt ñối với sự phát triển và thành công của...

Bài thuyết trình Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Tổng quan về NOK Việt Nam Quy trình ĐT&PT tại NOK Việt Nam Nhận xét & đánh giá

Tiểu luận Mô hình Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực tại công ty VietnamNok

“Đào Tạo”: – Những chư ơng trình được xây dựng để nâng cao kiến thức và kỹ năng nhằm đạt được hiệu quả cao trong công việc. – “Phát Triển”: – Những chương trình được thiết kế để:  Tạo...

Báo cáo Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân sự tại công ty TNHH xây dựng thương mại thép Mạnh Tiến

Trong bối cảnh nền kinh tế và xu thế hội nhập quốc tế nhất là khi Việt Nam đã là thành viên chính thức của Tổ Chức Thương Mại Thế Giới WTO, điều đó đã đem lại cho các doanh...

Bài thuyết trình Đánh giá năng lực nhân viên

Tuyển dụng quản lý công chức theo NĐ 29/2012 quy định thi tuyển viên chức có 4 môn: kiến thức chung; chuyên môn, nghiệp vụ chuyên ngành; ngoại ngữ & tin học Quy trình tuyển dụng, đánh giá, phân loại công chức còn sơ...

Chủ đề 3 : Vận dụng lý thuyết phân bố và đo lường công việc vào một doanh nghiệp

Phânbốcôngviệclà địnhrõ nộidungcủatừng công việcvàxácđịnhcáchchiacôngviệctrongphạmvimột tổ chức. Sauđóquansátmộtcáchkhoahọctừng chi tiết mộtcủacôngviệc nhằmloại bỏnhữngchỗphí côngvànângcaosứcsảnxuất. Mụctiêu:chianhỏcôngviệc. Đốitượng:lao độngphổthông. Trongsảnxuấtvàđolường, phânbốcôngviệcđisau phânbốsảnphẩm,phươngphápvàtrangthiếtbị.

Tiểu luận Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) chiến lược và đặc điểm tổ chức: Bằng chứng từ một thành viên WTO gần đây

Bài viết này trình bày một nghiên cứu so sánh về mối quan hệ giữa thực hiện quản lý chất lượng toàn diện (TQM) và đặc điểm tổ chức (quy mô, loại hình công nghiệp, hình thức sở hữu, và...

Bài thuyết trình Chiến lược quản lý chất lượng toàn diện (TQM) và đặc điểm tổ chức: Bằng chứng từ một thành viên WTO gần đây

Câuhỏinghiêncứuđượcphátbiểurõràng nhưsau: 1.ChiếnlượcTQM cóthểđượcxemnhưmột chuỗicácyếutốthựchành? 2.Cósựkhácbiệtnàotrongviệcthựchiện TQM giữanhữngdoanhnghiệptùytheo quymô, chủsởhữu, loạihìnhdoanhnghiệp vàmứcđộđổimới(đolườngbởisốlượng sảnphẩmvàdịchvụmới)?

Bài thuyết trình Quản lý sự thay đổi phát triển tổ chức

Lập nhóm lợi ích có liên quan Không phải là vấn đề cải tiến quy trình. Vấn đề ở đây là sự phối hợp làm việc Kiểm tra tổ chức Đối mặt với tình trạng hiện tại của tổ chức...

Tiểu luận Quản lý nhóm

Nhóm làm việc là một sự thống nhất về mục đích, là tập hợp những cá nhân có các kỹ năng bổ sung cho nhau và cùng cam kết chịu trách nhiệm thực hiện một mục tiêu chung. Làm việc...

Đề tài Lập dự án xây dựng quán Cà phê sinh viên Cội Nguồn

Xuất phát từ nhu cầu thực tế của bản thân, các bạn sinh viên và cũng như các thành viên khác đang sinh sống tại TPHCM nói riêng và cả nước nói chung. Muốn tìm kiếm một nơi nào đó...

Bài thuyết trình Quản lý sự thay đổi: nghệ thuật cân bằng

Quản lý sự thay đổi không giống như những công việc quản lý khác mà các nhà điều hành đã từng thực hiện. Quản lý sự thay đổi không như hoạt động một cỗ máy hay chữa trị sự đau...

Báo cáo Thực trạng công tác quản lý chất lượng sản phẩm sợi tại công ty cổ phần Dệt Vĩnh Phú

Trong nền kinh tế thị trường, đặc biệt khi đất nước đang bước vào thời kỳ hội nhập kinh tế với khu vực và thế giới, tham gia tích cực vào các tổ chức kinh tế, tài chính thế giới;...

Tiểu luận Tác động của yếu tố đối thủ cạnh tranh đến hoạt động quản trị của doanh nghiệp

Trong nền kinh tế thị trường và đặc biệt là trong thời kỳ toàn cầu hóa hiện nay thì sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp là một điều tất yếu. Trên bình diện xã hội chúng ta thấy cạnh...

Tiểu luận Thách thức trong quản trị nguồn nhân lực

Ngay từ khi con người bắt đầu hình thành nhóm để thực h iện các mục tiêu mà họ không thể đạt được với tư cách là một yếu tố cần th iết để đảm bảo phối hợp những nổ...

Tiểu luận Phân chia công việc trong quản trị

Làm sao để thành công trong vai trò của mình và nhân viên làm việc năng suất, nhiệt tình hơn. Có nhà quản trị đã “mua chuộc” hoàn toàn thành công nhân viên của mình nhưng có người lại thất...

Bài thuyết trình Rủi ro về pháp lý của hsbc new york ( liên quan về rửa tiền )

Là những khả năng khách quan xảy ra sự sai lệch bất lợi so với dự tính liên quan tới các quy định pháp luật Nó xảy ra một cách bất ngờ, gây nên thiệt hại vật chất hoặc phi...

Tiểu luận Quản trị sự thay đổi và xung đột

Sự thay đổi trong tổ chức ở đây được hiểu là tất cả mọi quá trình cải tổ một cách chủ động nhằm mục đích tạo sức cạnh tranh lớn hơn cho doanh nghiệp, từ việc áp dụng công nghệ...

Chuyên đề Quản Trị Xung Đột

Quanđiểmcổđiển:là nhữngbiểuhiện lệch lạc, tiêu cựcbêntrong tổchức. Quanđiểmcủakhoahọcnghiêncứu hànhvi :là mộthiệntượng tựnhiênđôi khinócònhỗtrợchoviệckíchthíchsáng tạo, chonênnócóthểtạo ranhiềulợi ích chotổ chứcnếunóđượcquảnlý một cáchđúngđắn.

Bài thuyết trình Hệ thống hậu cần và chuỗi cung ứng của gateway

Hình ảnh đại diện GATEWAY là “BÒ ĐỐM” Với nhiều giai đoạn thăng trầm Gateway 1/500 cty lớn nhất năm1993

Bài thuyết trình Quy trình tuyển dụng tại công ty arkema VN

Tập đoàn Arkema (Pháp) thành lập tháng 10/2004 Điều hành 80 khu CN, có mặt trên 40 quốc gia với 15.200 thành viên Doanh số tập đoàn vào năm 2007 là 675 tỷ Euro, trong đó

Bài thuyết trình Khảo sát mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ của siêu thị coopmart

Kết quả cho thấy, độ tuổi từ 25-35 chiểm tỉ lệ cao nhất 44,3%; kế đến là 18-25 chiếm tỉ lệ 38,5%; những người từ 35-50 khá thấp chiếm tỉ lệ 11,5%; còn lại những người trên 50 và dưới...

Tiểu luận Khảo sát sự hiểu biết, thái độ và sự thỏa mãn của công nhân đối với lý thuyết Đặt mục tiêu (Goal setting theory) và Quản trị theo mục tiêu (Management by objectives) trong động viên nhân viên

Nền kinh tế Việt Nam đang phát triển rất nhanh theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Trong khoảng 20 năm trở lại đây, chính phủ đã có hàng loạt các chính sách ưu đãi về thuế và đầu...

Bài thuyết trình Phân tích quy trình quản trị chiến lược thể hiện trong tác phẩm bình ngô đại cáo

Sứ mệnh có vai trò rất lớn trong việc hình thành mục tiêu chiến lược: sứ mệnh lớn sẽ làm nảy sinh mục tiêu cao; Giúp cho các nhà quản trị chiến lược hiểu được lý do tồn tại của...

Bài thảo luận Tìm hiểu, nghiên cứu phân tích về hệ thống thông tin CRM

Nắm rõ thông tin về khách hàng: Tuổi tác Thị hiếu Nhu cầu Phản hồi từ khách hàng Biết khả năng tìm kiếm, chọn lọc qua các thời kỳ ra sao? Đánh giá Có chính sách cải tiến phù hợp

1
…
121
122
123
124
125
…
166