Trong điều kiện môi trường kinh doanh biến động không ngừng và ngày càng phức tạp. Các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nói chung và đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh bất động sản nói riêng đang gặp rất nhiều khó khăn. Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp cần phải xây dựng cho mình những định hướng, chiến lược kinh doanh phù hợp trên cơ sở nghiên cứu, phân tích môi trường kinh doanh bên ngoài, môi trường bên trong của mình để có thể tận dụng các cơ hội, giảm thiểu các nguy cơ từ môi trường kinh doanh, cũng như phát huy các điểm mạnh và hạn chế các điểm yếu của doanh nghiệp. Kinh doanh Bất động sản là một lĩnh vực mang tính đặc thù riêng, với điều kiện nguồn tài chính vững mạnh, khả năng huy động vốn, thời gian đầu tư dài hạn, rào cản ra nhập hay thoái lui khỏi thị trường rất lớn. do vậy cần có định hướng cũng như là tầm nhìn dài hạn của lãnh đạo doanh nghiệp. Thị trường kinh doanh Bất động sản tại Việt Nam đang trong giai đoạn mới hình thành và phát triển nên còn rất non trẻ, hệ thống pháp luật về đất đai chưa đồng bộ gây ra không ít khó khăn cho các doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực này. Xuất phát từ thực tiễn đó, việc xây dựng chiến lược kinh doanh là hết sức cần thiết đối với doanh nghiệp kinh doanh bất động sản. Nó giúp cho doanh nghiệp có định hướng, mục tiêu kinh doanh rõ ràng, hướng các bộ phận, cá nhân đến mục tiêu chung của doanh nghiệp, tránh tình trạng cục bộ, phân tán nguồn lực sẽ làm suy yếu doanh nghiệp. Môi trường kinh doanh ngày nay thay đổi rất nhanh chóng, cạnh tranh toàn cầu đòi hỏi doanh nghiệp phải luôn chủ động, sáng tạo để thích nghi với sự thay đổi đó. Cùng với xu thế chung của thị trường Công ty TNHH BĐS Xuân Cầu đang đứng trước những cơ hội và những khó khăn nhất định, đòi hỏi ban lãnh đạo công ty phải xác định được mục tiêu chiến lược, và tầm nhìn dài hạn để phát triển kinh doanh phù hợp với sự biến động của thị trường.