Sự cạnh tranh gay gắt và có tính chất toàn cầu buộc các doanh nghiệp phải sử dụng các nguồn lực để nâng cao sức cạnh tranh của mình, trong đó nguồn nhân lực tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Hiện trạng lao động rời bỏ doanh nghiệp, nhân viên không có tư tưởng gắn bó lâu dài với công ty; hay thái độ làm việc mang tính đối kháng hơn là tích cực đóng góp ngày càng phổ biến. Nhiều lao động sẵn sàng rời bỏ vị trí và doanh nghiệp đang làm việc để tìm kiếm cơ hội mới, môi trường làm việc tốt hơn. Điều này gây ảnh hưởng lớn đến các doanh nghiệp do việc tuyển dụng và đào tạo một nhân viên mới cần một thời gian dài và chi phí cũng khá cao. Nguyên nhân của tình trạng này phần lớn do người lao động không tìm thấy lợi ích hay nguồn động viên để gắn bó với doanh nghiệp; do nhà quản trị doanh nghiệp chưa thực sự hiểu nhu cầu thực sự của nhân viên để có những tác động kịp thời.Và Công ty cổ phần đầu tư và phát triển công nghệ Niềm Tin Việt cũng không nằm ngoài hiện trạng chung này. Đứng trước thực trạng đó, tác giả đã lựa chọn đề tài: “Tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần đầu tư và phát triển công nghệ Niềm Tin Việt