1. Lý do chọn đềtài Tạo động lực làm việc là phần quan trọng trong việc quản lý hiệu suất làm việc. Trí tuệ, tinh thần, tâm lý tạo nên năng lực tiềm tàng vô tận của con người. Công ty cổphần sản xuất-thương mại Hữu Nghị Đà Nẵng hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực giày xuất khẩu, là lĩnh vực sửdụng nhiều lao động và kết quảkinh doanh chịu nhiều ảnh hưởng của biến động thịtrường và biến động của nền kinh tếtrong nước và thếgiới. Chính vì những lí do trên, tôi đã tiến hành nghiên cứu đề tài: “Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần Hữu Nghị Đà Nẵng” 2. Mục đích nghiên cứu – Hệthống hóa những lý luận khoa học cơbản về động lực lao động, tạo động lực lao động và chỉra các tiếp cận với tạo động lực cho người lao động. – Phân tích và đánh giá thực trạng công tác tạo động lực lao động tại công ty cổphần sản xuất thương mại Hữu Nghị Đà Nẵng. – Đềxuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổphần sản xuất thương mại Hữu Nghị Đà Nẵng. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu – Phạm vi nghiên cứu đềtài: tạo động lực làm việc cho cán bộ nhân viên tại công ty. – Thời gian: nghiên cứu và phân tích các sốliệu trong phạm vi từ năm 2008– 2010.