1. LÝ DO CHỌN ĐỀTÀI Nguồn nhân lực là yếu tốquyết định sựthành công hay thất bại của doanh nghiệp. Việc sửdụng nguồn nhân lực có hiệu quảhay không ảnh hưởng rất lớn đến tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiên làm thếnào đểsửdụng hiệu quảvà phát triển nguồn nhân lực đã có là cảmột nghệthuật. Công ty Cổ phần Đồng Tâm Miền Trung là công ty hoạt động trong lĩnh vực VLXD và trang trí nội thất. Với hoài bão trởthành một trong những thương hiệu hàng đầu của ngành. Chiến lược phát triển công ty giai đoạn 2010 – 2015: “Lấy chất lượng sản phẩm làm hàng đầu, sự hài lòng của khách hàng là tôn chỉ thành công trong kinh doanh”. Tuy nhiên, nguồn nhân lực hiện nay chưa thật sựtương xứng với mục tiêu, chiến lược phát triển trong thời gian đến của công ty. Với thực trạng trên, vấn đềphát triển nguồn nhân lực đủvềsố lượng, đạt vềchất lượng và phù hợp vềcơcấu để đáp ứng nhiệm vụ chiến lược của công ty là việc làm cần thiết và cấp bách. Xuất phát từnhững lý do trên, tôi chọn đềtài “Phát triển nguồn nhân lực trong Công ty Cổphần Đồng Tâm Miền Trung” làm luận văn tốt nghiệp của mình với mong muốn đềtài sẽgóp phần giải quyết vấn đềphát triển NNL của công ty trong thời gian đến. 2. MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU – Hệ thống hóa các vấn đề lý luận về phát triển NNL trong tổ chức, đơn vị, – Phân tích, đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực hiện nay của Công ty Cổphần Đồng Tâm Miền Trung, – Đềxuất một sốgiải pháp đểphát triển NNL cho Công ty Cổ phần Đồng Tâm Miền Trung