Tóm tắt Luận văn Chiến lược kinh doanh cho công ty liên doanh thiết bị viễn thông
- Người chia sẻ :
- Số trang : 30 trang
- Lượt xem : 8
- Lượt tải : 500
- Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tóm tắt Luận văn Chiến lược kinh doanh cho công ty liên doanh thiết bị viễn thông, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên
Thị trường luôn luôn biến động, nhu cầu của người tiêu dùng cũng luôn luôn thay đổi. Vì vậy doanh nghiệp sẽ khó ứng biến với những thay đổi của thị trường và kịp thời tìm cho mình hướng đi đúng nếu không xây dựng cho riêng mình một chiến lược kinh doanh dài hạn và đúng đắn. V i ệt Na m đã trở t hành t hành vi ên t hứ 150 của t ổ chức t hươn g m ạ i t hế gi ới WTO, đồng t hời c ũ ng l à t hà nh vi ên c ủa nhi ều t ổ chức q u ốc t ế khác như AFTA, APE C, t hì bi ên gi ới gi ữa các qu ốc gi a chỉ m a ng hì nh t hức đ ị a l ý, vi ệc l ưu t hông hà ng hoá gi ữa các q u ốc gi a s ẽ t rở nê n t hường x uyên hơ n. L úc này c ác doa nh nghi ệp không những phải cạnh t ra nh với cá c doanh nghi ệp t ro ng nước m à còn ph ải cạnh t ra nh với các do anh nghi ệ p của cá c nướ c khác đầ u t ư và o. V ì vậy ngay t ừ bây gi ờ các do anh nghi ệp cầ n phải đ ị nh hướng ph át tri ển c ho m ì nh s ẵ n s à ng c ho vi ệc hội nhậ p và phá t tri ển với t hế gi ới. Các doanh nghiệp viễn thông nói chung và Công ty liên doanh Thiết bị Viễn thông (Alcatel Network System Vietnam – ANSV) nói riêng cũng không nằm ngoài vòng xoáy của thị trường nói trên, đang gặp phải nhiều thách thức và cơ hội lớn, đòi hỏi phải có định hướng trong mọi hoạt động của mình để sống sót và phát triển được trong thời đại số. Xuất ph át t ừ n hu cầ u phá t tri ển ngà nh viễn thông ở V i ệt Na m đ ể l à m nền t ảng cho vi ệc phá t tri ển nề n ki nh t ế m ột cách b ề n vữ ng, gi ữ vững được t hị phầ n t rong nước, đủ nă ng l ực cạ nh t ran h với các Công ty kinh doanh d ịch vụ viễn thông t rong khu vự c và t hế gi ới đang hoạ t động ở t hị t rườ ng V i ệt Na m trong t hời kỳ m ở cửa, tác gi ả m ạ nh dạn chọn đề t ài: “ Chiến lược kinh doanh cho Công ty Liên doanh thiết bị viễn thông”. Với đề tài này, tác giả mong muốn đưa ra những giải pháp có căn cứ khoa học và thực tiễn góp phần giúp cho công ty tận dụng triệt để các cơ hội kinh doanh, phát huy điểm mạnh, và hạn chế thấp nhất các nguy cơ, khắc phục các điểm yếu, từ đó nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh của Công ty.
