Trong quá trình Việt Nam chuyển từ cơ chế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa, các doanh nghiệp phải nỗ lực vươn lên từ chính khả năng của mình, các nhà quản lý phải có những quyết định và phương pháp quản lý đúng đắn để đảm bảo cho việc kinh doanh có hiệu quả. Một trong những công cụ giúp cho các nhà quản trị có được các thông tin chính xác và kịp thời để đưa ra các quyết định đúng đắn là hệ thống kiểm soát nội bộ mà bộ phận trọng tâm của nó là kiểm toán nội bộ. Kiểm toán nội bộ là công cụ giúp phát hiện và cải tiến những điểm yếu trong hệ thống quản lý của doanh nghiệp. Thông qua công cụ này, Ban Giám đốc và Hội đồng Quản trị doanh nghiệp có thể kiểm soát hoạt động tốt hơn, quản lý rủi ro tốt hơn và tăng khả năng đạt được các mục tiêu kinh doanh. Nhận thức được vấn đề này, Nhà nước ta đã quan tâm và có nhiều bước đi cụ thể thúc đẩy sự phát triển của kiểm toán nội bộ trong các doanh nghiệp nói chung và trong các doanh nghiệp Nhà nước nói riêng. Ở Việt Nam, mới có mặt được hơn 10 năm và vẫn còn là một lĩnh vực mới mẻ nhưng kiểm toán nội bộ đã khẳng định được vị thế của mình trong thời gian qua và đang là một nhu cầu cấp thiết đối với các doanh nghiệp Nhà nước trong giai đoạn mới. Tuy nhiên, trong quá trình tổ chức thực hiện, kiểm toán nội bộ trong các doanh nghiệp còn gặp nhiều khó khăn, đặc biệt là nội dung và mô hình tổ chức chưa được thống nhất và phù hợp do các văn bản pháp lý có liên quan còn nhiều bất cập và chồng chéo. Vì vậy, việc xây dựng hệ thống pháp lý để có một mô hình kiểm toán nội bộ phù hợp và hoạt động có hiệu quả là một đề tài cấp thiết đối với công tác quản lý doanh nghiệp hiện nay. Nội dung chính: Chương 1: Lý luận chung về bộ máy kiểm toán nội bộ Chương 2: Thực trạng hệ thống pháp lý liên quan tới tổ chức bộ máy kiểm toán nội bộ trong các doanh nghiệp Nhà nước của Việt Nam hiện nay Chương 3: Bài học cá nhân.