Ở Việt Nam, các điều kiện khách quan và chủquan gần như đã chín muồi cho việc triển khai mô hình tập đoàn báo chí. Sau 20 năm đổi mới, báo chí Việt Nam đã lớn mạnh vềmọi mặt và đang có nhu cầu vươn cao, vươn xa hơn nữa. Trên thếgiới, từhơn 100 năm nay, đã có việc các cơquan báo chí sáp nhập thành tập đoàn, hướng đến mục tiêu lợi nhuận kinh tế, mởra một huớng làm kinh tếcho ngành công nghiệp báo chí – truyền thông, biến ngành này trởthành một ngành kinh doanh nhiều lợi nhuận. Xu hướng của các tập đoàn truyền thông hiện nay là vươn ra ngoài lãnh thổ, bởi sựphát triển của các tập đoàn trong nước đã đến hồi tới hạn. Trong khi đó, châu Á, trong đó có Việt Nam ta, lại là một thịtrường giàu tiềm năng và mới bước đầu được khai phá. Cùng với đợt sóng này là đợt sóng toàn cầu hoá, khi Việt Nam chuẩn bịgia nhập vào WTO, nhưvậy, việc có một tập đoàn làm đối tác của các tập đoàn truyền thông khác, nắm giữthếchủ động được xem nhưlà một việc làm cần kíp. Trên cơsởnhận định tình hình trong và ngoài nước, nhà nước đã đưa ra chủ trương cho phép hình thành các tập đoàn báo chí, và trước mắt, tạo một số điều kiện nền tảng đểbáo chí gia tăng tiềm lực kinh tế. Đềtài NCKH SV “Tìm hiểu một sốmô hình tập đoàn báo chí trên thế giới và vấn đềxây dựng tập đoàn báo chí ởViệt Nam”muốn dựphần vào công việc mà Thứtrưởng BộVăn hóa – Thông tin ĐỗQuý Doãn đã chỉra: “Trên thếgiới có nhiều tập đoàn báo chí. Mỗi mô hình có những ưu điểm, đặc trưng riêng của từng nước. Chúng ta nên lựa chọn, học tập đểxây dựng một mô hình cho phù hợp. Đây là một vấn đềrất mới. Chúng ta phải vừa làm, vừa rút kinh nghiệm”[27].