Các quyết định về vật chất thiết bị đóng vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp cũng như chức năng. Các quyết định này đặt ra những giới hạn hữu hình lên tổng lượng hàng hóa sản xuất ra, và nó bắt buộc phải đầu vốn hiếm (scarce capital). Do đó, các quyết định bao gồm trong đó tất cả các chức năng tổ chức và thường được đề ra ở mức độ toàn công ty, bao gồm trong đó hoạt động quản trị cấp cao lẫn hội đồng quản trị. Do buộc phải tính tới công tác thi công xây dựng, thời gian thực hiện nhiều quyết định về vật chất thiết bị kéo dài từ một đến năm năm. Khung 1 năm thường bao gồm các công trình, thiết bị có thể nhanh chóng thi công hay cho thuê được. Khung 5 năm lại bao gồm những loại hình trang thiết bị có quy mô lớn, phức tạp như nhà máy lọc d ầu, xưởng giấy, xưởng cán thép, nhà máy điện. Trong các quyết định có 4 câu hỏi mấu chốt: 1. Tổng năng suất cần có là bao nhiêu? 2. Mỗi đơn vị năng suất có quy mô như thế nào? 3. Khi nào cần đến năng suất? 4. Loại vật chất, năng suất nào cần phải có? Các câu hỏi trên có thể được phân loại theo cách hiểu vấn đề của cá nhân, thế nhưng thông thường chúng đan xen và quy định lẫn nhau. Do vậy, các quyết định về vật chất thiết bị là hết sức phức tạp và khó phân tích.