Như chúng ta biết, tiền lương và tiền thưởng là những khoản liên quan trực tiếp đến lợi ích của người lao động, người sử dụng lao động, và toàn xã hội, vì vậy cần thiết phải có những quy tắc hướng dẫn cụ thể việc trả lương trả thưởng nhằm tạo mối quan hệ hài hòa giữa các bên như quy chế trả lương. Quy chế trả lương là văn bản quy định những nội dung, phương pháp hình thành, sử dụng và phân phối quỹ tiền lương trong cơ quan, doanh nghiệp nhằm đảm bảo được tính công bằng, tạo động lực trong trả lương, trả thưởng. Một quy chế lương dựa trên yêu cầu, nguyên tắc của tổ chức tiền lương, thưởng, công khai, minh bạch, đảm bảo tính công bằng trong trả lương, gắn tiền lương với kết quả công việc sẽ tránh được xung đột, nâng cao năng suất lao động Tuy nhiên, trên thực tế, không phải doanh nghiệp nào cũng xây dựng quy chế lương hoặc có một quy chế lương đảm bảo được các yêu cầu, nguyên tắc. Điều này có thể vì nhiều nguyên nhân như: không có đội ngũ am hiểu về các nguyên tắc xây dựng quy chế, hoặc cũng có thể qua thời gian, sự vận động thay đổi của thị trường hay của pháp luật làm cho quy chế không còn phù hợp Công ty cổ phần đầu tư – Xây dựng HODECO là công ty được tách ra khỏi xí nghiệp số 1 trong hệ thống công ty cổ phần phát triển nhà tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu từ năm 2011, cũng được xem như là một doanh nghiệp mới, công ty tiến hành xây dựng quy chế lương thưởng vào năm thành lập. Tuy nhiên nhân thấy nội dung của quy chế hầu hết bám sát luật Lao động, trình tự quy chế còn một số bất cập. Với kiến thức đã học em mạnh dạn xây dựng lại quy chế trả lương cho quý công ty, việc này vừa tạo cho em ứng dụng kiến thức đã học về tiền lương, trả lương, trả thưởng, phụ cấp, vận dụng vào thực tế, đồng thời có thể giúp công ty tham khảo để tạo động lực làm việc cao cho nhân viên, trả lương cho nhân viên phù hợp với sự vận động của thị trường và luật pháp. Đó là lý do em chọn đề tài “HOÀN THIỆN QUY CHẾ LƯƠNG THƯỞNG CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HODECO TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU”.