Việt Nam đang ngày càng hội nhập sâu rộng vào nền kinh tếthếgiới, đứng trước làn sóng toàn cầu hóa mang lại nhiều thuận lợi cũng nhưnhững rủi ro có thểxảy đến với doanh nghiệp, hàng hóa Việt Nam làm cách nào đểxâm nhập được ngày càng nhiều thịtrường có khảnăng doanh lợi cao đi đôi với việc duy trì và phát triển thị trường đã được tiếp cận, việc này đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải tự trang bị cho mình một chiến lược phù hợp và khả thi nhất đối với những thịtrường mục tiêu đã chọn. Do đó một chiến lược hợp lý, vừa có tính khoa học vừa mang tính thực tiễn cao thực sựlà một yêu cầu bức thiết của những doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đặc biệt là những sản phẩm có thương hiệu riêng. Công ty Cổphần Trung Nguyên là đơn vịhoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh café hàng đầu cảnước. Bên cạnh đó công ty đã và đang mở rộng phạm vi họat động ra thịtrường nước ngoài với kết quảkhảquan và tăng trưởng nhanh trong các năm qua. Chính vì vậy, Nhóm 17 chúng tôi đã quyết định chọn đềtài “Chiến lược phát triển kinh doanh cà phê của Công ty Cổ phần Trung Nguyên giai đoạn 2010 – 2020” làm tiểu luận kết thúc môn học Quản trịchiến lược.