Toàn cầu hoá là một hiện tượng không thểtránh khỏi trong lịch sửloài người. Toàn cầu hoá đem thếgiới lại gần hơn thông qua việc trao đổi hàng hoá và các sản phẩm, thông tin, kiến thức và văn hóa. Nhưng trong suốt vài thập kỷqua, tốc độhội nhập toàn cầu đã trởnên nhanh và sâu sắc hơn rất nhiều do có những tiến bộchưa từng thấy trong công nghệ, truyền thông, khoa học, giao thông vận tải và công nghiệp. Trong khi toàn cầu hoá là một chất xúc tác và cũng là hệquảcủa tiến bộloài người, nó cũng là một quá trình hỗn độn cần có sự điều chỉnh, và nó cũng tạo ra những thách thức và các vấn đềlớn. Điều này đòi hỏi các công ty đa quốc gia phải có những chiến lược kinh doanh quốc tếphù hợp,trong đó chiến lược kinh doanh quốc tế là một hoạt động đóng vai trò chính yếu trong việc tạo nên sản phẩm. Vì thếcác công ty đa quốc gia cần đặc biệt chú trọng đến chiến lược kinh doanh và nhất là trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt nhưhiện nay thì vấn đềlàm sao đểcó thể tối thiểu hóa chi phí, cải tiến chất lượng sản phẩm lại trởnên một vấn đềnan giải. Boeing là công ty hàng đầu vềhàng không dân dụng và quân sựgặt hái được nhiều thành công. Khi bước sang thếkỷ21, Airbus – đối thủtruyền kiếp đến từchâu Âu đã gây rất nhiều khó khăn cho Boeing. Không lấy gì làm ngạc nhiên là Boeing đã chuẩn bịsẵn sàng để đáp trả. Đó sẽlà một loạt các chiến lược kinh doanh quốc tế, trong đó Boeing sẽcó chiến lược thâm nhập thịtrường quốc tếthếnào đểnâng cao năng lực cạnh tranh, giữvững vịthếcủa mình