Trong xu thế chung hiện nay, du lịch đã trở thành hiện tượng phổ biến
đối với hầu hết các quốc gia trên thế giới trong đó có Việt Nam. Với điều kiện
thuận lợi về vị trí địa lý, tài nguyên thiên nhiên cùng với chính sách của N hà
nước ta về định hướng phát triển ngành du lịch Việt Nam trở thành ngành
kinh tế mũi nhọn. Khách quốc tế đến Việt Nam ngày càng nhiều đặc biệt là
sau khi Việt Nam tổ chức thành công các sự kiện như hội nghị APEC vào
tháng 12 năm 2006 và gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO. Khách
quốc tế đến Việt Nam. Chính vì vậy mà hệ thống kinh doanh du lịch cũng
phát triển mạnh mẽ nhằm cung cấp sản phẩm, dịch vụ đáp ứng yêu cầu của du
khách, mang lại doanh thu cho doanh nghiệp và quốc gia.
Trong sự phát triển về cơ sở vật chất dành cho du lịch, chúng ta không
thể không kể đến sự đóng góp của hàng loạt các khách sạn ngày càng tốt hơn
và thỏa mãn nhiều hơn nhu cầu ngày càng cao của du khách, tuy nhiên chất
lượng dịch vụ của các khách sạn của chúng ta còn chưa tốt, cò n để khách
hàng phàn nàn về chất lượng phục vụ mà thành phần quan trọng góp phần tạo
nên chất lượng dịch vụ đó chính là đội ngũ người lao động hoạt động trong
ngành du lịch. Để tạo được đội ngũ lao động có chất lượng cao, nhiệt tình
trong công việc đòi hỏi công tác quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò quyết
định.
Khách sạn City View tuy đã có nhiều biện pháp nhằm hoàn thiện và nâng
cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, khả năng phục vụ của nhân viên song
công tác này vẫn chưa thực sự có hiệu quả.
Trước yêu cầu mang tính cấp thiết, thường xuyên, lâu dài đó, qua thời
gian thực tập tại khách sạn City View, em xin chọ đề tài: “Thực trạng công
tác quản trị nhân lực tại khách sạn City View và một số giải pháp hoàn
thiện”.