Đối với các nhà quản lý thì chi phí là mối quan tâm hàng ñầu, bởi vì lợi nhuận thu ñược nhiều hay ít chịu ảnh hưởng trực tiếp của những chi phí ñã chi ra. Do ñó, kiểm soát chi phí là vấn ñềquan trọng và mang tính sống còn ñối với doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp dệt nói riêng. Ngành Dệt nói chung và Công ty cổphần Dệt Hòa Khánh nói riêng ñã và ñang chịu áp lực cạnh tranh rất lớn từkhi thịtrường dệt hội nhập hoàn toàn. Trong ñiều kiện nước ta gia nhập WTO sau các nước có ngành dệt cạnh tranh lớn nhưTrung Quốc, Ấn Độlàm cho hàng dệt xuất khẩu mất ñi lợi thếhơn. Do ñó, ñểtồn tại và phát triển chỉcó những sản phẩm của ngành có chất lượng có sức cạnh tranh cao và giá cảphù hợp mới có cơhội chiếm lĩnh thịtrường. Xuất phát từnhu cầu khách quan vềmặt lý luận và thực tếtại Công ty cổphần Dệt Hòa Khánh, tác giả chọn ñề tài Tăng cường kiểm soát chi phí sản xuất tại Công ty cổphần Dệt Hoà Khánh ñểnghiên cứu làm luận văn của mình.