Toàn cầu hoá và thương mại quốc tế ñang ñặt ra cho các doanh nghiệp những thách thức vềkiểm soát và tích hợp dòng chảy hàng hoá, thông tin và tài chính một cách hiệu quả. Điều này ñồng nghĩa với việc bất kỳ doanh nghiệp nào xây dựng một chuỗi cung ứng nhanh nhạy, thích nghi cao và sáng tạo sẽgiúp họdễdàng vượt qua ñối thủtrong cuộc chiến cạnh tranh. Quản trịtốt chuỗi cung ứng sẽgiúp doanh nghiệp sống khỏe hơn trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, gia tăng lợi nhuận và phục vụtốt hơn cho người tiêu dùng, ñó là ñiều quan trọng nhất của doanh nghiệp. Công ty cổphần ñầu tưvà phát triển An Thái là doanh nghiệp sản xuất cà phê ñóng chân trên ñịa bàn tỉnh ĐắkLắk với sản phẩm chủyếu là cà phê bột và cà phê hòa tan, một khối lượng lớn trong sốsản phẩm ñó phục vụcho xuất khẩu. Mặc dù tham gia vào lĩnh vực sản xuất và chếbiến cà phê nhiều năm, công ty ñã ñầu tưnhiều trang thiết bịchế biến hiện ñại cộng với bí quyết công nghệriêng, ñội ngũcông nhân chếbiến lành nghềnhưng thịphần và thịtrường của Công ty vẫn bịbó hẹp, khảnăng cạnh tranh với các thương hiệu lớn nhưG7, Vinacafe, Moment còn thấp. Chính vì vậy, ñể góp phần nâng cao tính cạnh tranh cho các sản phẩm cà phê của công ty tôi quyết ñịnh chọn ñềtài “Quản trịchuỗi cung ứng tại công ty cổphần ñầu tưvà phát triển An Thái”làm ñềtài nghiên cứu cho luận văn thạc sỹcủa mình