Tài sản lưu động đóng vai trò tối quan trọng trong mọi quá trĩnh sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Do đó, bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển cũng phải quan tâm tới việc quản lý và sử dụng tài sản lưu động (TSLĐ) sao cho có hiệu quả. Việc quản lý và sử dụng TSLĐ trong doanh nghiệp có tác động rất lớn đến việc tăng hay giảm chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm từ đó ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (lợi nhuận). Do đó vấn đề quản lý và sử dụng có hiệu quả tài sản lưu động đang là vấn đề rất bức xúc mọi doanh nghiệp trong nền kinh tế . Trước kia, trong cơ chế bao cấp, các doanh nghiệp Nhà nước được Nhà nước bao cấp về đầu vào và đầu ra nên hầu như không được quan tâm đến việc quản lý và sử dụng tài sản của mình sao cho có hiệu quả. Hiện nay, trong bối cảnh tồn tại sự cạnh tranh gay gắt giữa các thành phần kinh tế, các doanh nghiệp Nhà nước không thích ứng được đ• lâm vào tình trạng thua lỗ, một số doanh nghiệp do thực hiện tốt việc quản lý, sử dụng các tài sản của mình nên đ• đứng vững và tiếp tục phát triển Trong bối cảnh khó khăn hiện nay Công ty vật tư kỹ thuật xi măng đ• có những chính sách, biện pháp đúng đắn trong kinh doanh và trong công tác quản lý tài sản nói chung, TSLĐ nói riêng nên đ• đứng vững, trở thành một nhà phân phối xi măng lớn trên thị trường các tỉnh phía Bắc, ổn định và không ngừng nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên. Sau tời gian thực tập tại Công ty vật tư kỹ thuật xi măng, tôi đ• bước đầu làm quen với thực tiễn của Công ty và ngược lại, từ thực tiễn giúp tôi hiểu rõ hơn những lý luận đ• học. Qua quá trình thực tập, tôi đ• thấy rõ tầm quan trọng của việc quản lý và sử dụng tài sản lưu động ở Công ty vật tư kỹ thuật xi măng và tôi đ• chọn đề tài nghiên cứu: Quản lý TSLĐ và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ ở Công ty vật tư kỹ thuật xi măng. Kết cấu đề tài gồm 3 chương: Chương I: Những vấn đề chung về TSLĐ và quản lý TSLĐ. Chương II: Thực trạng quản lý và sử dụng TSLĐ ở Công ty vật tư kỹ thuật xi măng. Chương III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSLĐ ở Công ty vật tư kỹ thuật xi măn