Nền kinh tế càng phát triển, hoạt động đầu tư ngày càng tăng, các doanh nghiệp đang hoạt động càng có nhu cầu mở rộng, phát triển sản xuất và ngày càng có nhiều nhà đầu tư tiềm năng muốn tham gia thị trường…dẫn đến tăng nhu cầu lập kế hoạch kinh doanh. Hơn nữa, việc xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch kinh doanh không chỉ được quan tâm bởi các nhà đầu tư mà ngay cả ban quản trị doanh nghiệp cũng xem đây là công cụ giúp cho họ định hướng và quản lý hoạt động nhằm đạt mục tiêu của doanh nghiệp. Tuy nhiên, khi hoạt động với quy mô kinh doanh lớn và trong môi trường cạnh tranh khốc liệt với nhiều yếu tố bất định, việc lập một kế hoạch kinh doanh ở dạng văn bản chính thức một cách có hệ thống sẽ giúp cho doanh nghiệp có điều kiện phân tích kỹ hơn, đánh giá tốt hơn kế hoạch hành động của mình và kế hoạch kinh doanh đó cũng có thể được sử dụng như là một cẩm nang để dẫn đến thành công; Được chính thức thành lập vào năm 2005, Công ty Cổ Phần Xây Dựng Thương Mại An Xuân Thịnh hoạt động kinh doanh với các ngành nghề như: Đầu tư xây dựng các công trình dân dụng – công nghiệp giao thông thủy lợi, thi công xây dựng các công trình dân dụng công nghiệp, sản xuất khung và gia công nhà thép tiền chế, kết cấu thép, thiết kế, sản xuất thi công công trình trang trí nội thất văn phòng, nhà ở, villa, khách sạn…, phân phối chính thức các sản phẩm của BlueScope Buildings Việt Nam. Mặt khác, do sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp với nhau trên thị trường bất cứ lúc nào cũng có thể gây ảnh hưởng không tốt cho Công ty. Do đó, để tồn tại trên thị trường và ngày càng phát triển vững mạnh thì bản thân Công ty phải ra sức hoạt động có hiệu quả. Hiệu quả mà Công ty đạt được không chỉ là lợi nhuận kinh tế mà còn có hiệu quả về mặt xã hội, tạo điều kiện giải quyết công ăn việc làm, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế của địa phương. Xuất phát từ những nhu cầu như trên nên em quyết định chọn đề tài “Phân tích tình hình chi phí và lợi nhuận tại Công ty Cổ Phần – Xây dựng – Thương Mại An Xuân Thịnh”.