Phân tích chiến lược doanh nghiệp cafe Trung Nguyên

  • Người chia sẻ :
  • Số trang : 26 trang
  • Lượt xem : 9
  • Lượt tải : 500
  • Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại

NHẬP MÃ XÁC NHẬN ĐỂ TẢI LUẬN VĂN NÀY

Nếu bạn thấy thông báo hết nhiệm vụ vui lòng tải lại trang

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Phân tích chiến lược doanh nghiệp cafe Trung Nguyên, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên

MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN!1 •GIỚI THIỆU TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN TRUNG NGUYÊN4 I. TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP.4 Ngành nghề kinh doanh:5 Các hoạt động kinh doanh chiến lược:5 Tầm nhìn chiến lược: 5 Sứ mạng kinh doanh: 5 Giá trị cốt lõi:5 Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản :5 II. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI.6 Các ngành kinh doanh của Trung Nguyên6 Lịch sử hình thành và các giai đoạn phát triển:8 1. Nhân tố chính trị pháp luật9 2.Nhân tố kinh tế9 3. Nhân tố văn hoá xã hội10 4.Nhân tố công nghệ10 Đánh giá cường độ cạnh tranh.10 1. Tồn tại các rào cản gia nhập ngành10 2. Quyền lực thương lượng từ phía các nhà cung ứng11 4. Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong ngành11 5. Đe doạ từ các sản phẩm thay thế12 6. Đe doạ từ các gia nhập mới12 Đánh giá ngành12 Mô thức EFAS (các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp)13 III. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG16 Sản phẩm chủ yếu16 Thị trường16 Đánh giá các nguồn lực dựa trên chuổi giá trị của doanh nghiệp16 2.Hoạt động bổ trợ17 Xác định các năng lực cạnh tranh17 Vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp18 Chiến lược của doanh nghiệp18 Mô thức IFAS (các yếu tố bên trong doanh nghiệp)20 Mô thức TOWS (định hướng chiến lược)23 IV. KẾT LUẬN:25