MỤC LỤC Lời mở đầu Chương I: Những lý luận chung về công tác tuyển dụng nhân lực trong tổ chức I .Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân lực 1. Khái niệm 1.1.Tuyển dụng 1.2.Tuyển mộ 1.3. Tuyển chọn 2. Vai trò của công tác tuyển dụng 2.1. Đối với tổ chức 2.2. Đối với người lao động II– Các yêu cầu đối với tuyển dụng nhân lực III – Các yếu tố ảnh hưởng tới tuyển dụng nhân lực 1.Các yếu tố thuộc về môi trường bên trong 1.1.Mục tiêu của tổ chức 1.2.Khả năng tài chính của tổ chức 1.3.Chính sách nhân sự và thực hiện chính sách nhân sự 1.4.Quan điểm, khả năng của người làm công tác tổ chức tuyển dụng 2.Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài 2.1.Các dấu hiệu trên thị trường lao động 2.2.Các đối thủ cạnh tranh của tổ chức 2.3.Hệ thống pháp luật của chính phủ 2.4.Sự thay đổi về quan niệm, lối sống của xã hội IV – Nội dung của quá trình tuyển dụng nhân lực 1.Tuyển mộ nhân lực 1.1. Nguồn và các phương pháp bên trong 1.1.1. Nguồn bên trong 1.1.2. Các phương pháp để tiếp cận với nguồn bên trong 1.1.3.Ưu nhược điểm của nguồn bên trong 1.2.Nguồn và phương pháp tuyển mộ từ bên ngoài 1.2.1. Nguồn tuyển mộ từ bên ngoài tổ chức 1.2.2. Các phương pháp tiếp cận nguồn bên ngoài 2.Tuyển chọn nhân lực 2.1.Tiếp đón ban đầu và phỏng vấn sơ bộ 2.2. Nghiên cứu đơn xin việc 2.3.Trắc nghiệm tuyển chọn 2.4.Phỏng vấn tuyển chọn 2.5.Thẩm tra lý lịch 2.6.Kiểm tra sức khỏe 2.7.Phỏng vấn bởi nhà quản lý trực tiếp 2.8.Giới thiệu và định hướng công việc 2.9. Ra quyết định tuyển dụng Chương II – Thực trạng công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần Quang và MNXK I. Khái quát về công ty CP Quang và MNXK 1.Quá trình hình thành và phát triển công ty 2.Đặc điểm về nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Quang và MNXK 2.1.Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty 2.2.Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn của các phòng ban 2.2.1.Ban lãnh đạo 2.2.2. Phòng Tổ chức Hành chính 2.2.3. Phòng tài chính kế toán 2.2.4. Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu 2.2.5. Phòng kế hoạch nghiệp vụ 2.2.6. Nhà máy Gốm Quang 2.2.7. Kho xưởng Bát Tràng –Hà nội 2.2.8. Cửa hàng, đại lý bán và giới thiệu sản phẩm 3.Đặc điểm nguồn nhân lực của công ty 3.1. Đặc điểm về cơ cấu lao động 3.1.1. Khối văn phòng 3.1.2. Khối sản xuất 3.2.Đặc điểm về giới 3.3.Đặc điểm về trình độ II. Thực trạng công tác tuyển dụng tại công ty CP Quang và MNXK 1.Hiện trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty 1.1.Thu thập nhu cầu nhân lực và lập kế hoạch tuyển dụng 1.2. Thông báo tuyển dụng 1.3. Thu nhận và sàng lọc hồ sơ 1.4. Phần thi chuyên môn và hiểu biết các kĩ năng 1.5. Phỏng vấn 1.6. Hội nhập cho ứng viên 1.7. Ra quyết định tuyển dụng 2. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty cổ phần Quang và MNXK Chương III – Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty CP Quang và MNXK I. Phương hướng, mục tiêu của công ty trong thời gian tới II. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty 1. Một số giải pháp trước khi tuyển dụng ở công ty 2. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty 2.2.1.Củng cố môi trường văn hoá của công ty, cải cách chế độ tiền lương và thay đổi chính sách nhân sự 2.2.2. Các giải pháp về tuyển dụng nhân lực