Sự thắng thế của bất cứ doanh nghiệp nào không phải là sử dụng công nghệ gì hay có bao nhiêu vốn mà là tổ chức con người như thế nào. Con người là nguồn lực đắt nhất và khó quản lý nhất trong doanh nghiệp. Vẫn con người đó ngày hôm qua còn hăng say làm việc mà hôm nay đã đến công ty để rồi chẳng làm gì cả. Doanh nghiệp không thểlàm bất cứ điều gì nếu nhưnhân viên không làm gì cả. Nguồn nhân lực là yếu tốquyết định thành công của tổ chức. Chính vì vậy để đat được thành công các nhà quản lý phải làm cho người lao động không chỉluôn luôn làm việc mà còn làm việc hăng say với hiệu quảcao nhất. Đó là một bài toán mà lời giải đáp thật sựlà một thách thức. Bởi vì con người vô cùng đa dạng và phức tạp với động cơlàm việc luôn thay đổi theo thời gian. Động lực làm việc của con người chịu tác động của nhiều yếu tố. Nhà quản lý phải chủ động nắm bắt các y ếu tố đó để đưa ra các giải pháp hiệu quản nâng cao động lực cho người lao động. Công cụkinh tếlà công cụhết sức hiệu quảmà các nhà quản lý từxưa đến nay đều sửdụng, khẳng định một điều rằng công cụkinh tếlà công cụcơ bản, công cụ đầu tiên khi muốn kích thích động lực lao động. Chúng ta có thể sửdụng các phương pháp phi kinh tế đểkhuyến khích lao động, vì con người không phải lúc nào cũng lao động vì tiền. Khi mức lương đã đáp ứng nhu cầu cuộc sống ởmức cao thì con người lại có những nhu cầu khác không phải là tiền. Tuy nhiên, tại Công ty cổphần vận tải ôtô NghệAn, một công ty hình thành từkhá lâu và vẫn mang dáng dấp của con người cũ, thì công cụkinh tế tỏra ưu việt nhất trong việc nâng cao động lực lao động. Chính vì vậy em chọn đềtài: “Nâng cao động lực lao động bằng công cụkinh tếtại công ty cổphần vận tải ôtô NghệAn” đểlàm chuyên đềthực tập của mình, mong rằng có thểgóp phần hoàn thiện các phương pháp kinh tế đểcông ty nâng cao 3 động lực lao động, đưa công ty phát triển ngày càng mạnh mẽhơn nữa, để sớm trởthành người khổng lồtrong lĩnh vực vận tải. Nội dung bản chuyên đề gồm các phần nhưsau: Chương I- Lý luận về động lực và tạo động lực cho người lao động. Chương II- Thực trạng nâng cao động lực lao động bằng công cụkinh tếtại công ty cổphần vận tải ô tô NghệAn. Chương III- Giải pháp tạo động lực cho người lao động bằng công cụ kinh tếtại công ty cổphần vận tải ô tô NghệAn.