Trong công cuộc công nghiệp hoá hiện đại hoá toàn Ngành điện, Công ty Điện lực thành phố Hà Nội đã từng bước đổi mới cơ cấu tổ chức, nâng cao trình độ nghiệp vụ, phát huy tính năng động sáng tạo, đổi mới trang thiết bị máy móc, nâng cao chất lượng dịch vụ phục vụ khách hàng. Công ty Điện lực TP Hà Nội tự hào được Đảng, Nhà nước và Tập đoàn Điện lực Việt Nam giao nhiệm vụ quản lý, vận hành và kinh doanh điện năng trên địa bàn Thủ đô, trung tâm chính trị, kinh tế, văn hoá của cả nước. Hiện nay Công ty Điện lực TP Hà Nội đang quản lý khách hàng của 14 quận huyện của TP Hà Nội cũ, toàn bộ tỉnh Hà Tây, 3 xã của tỉnh Hoà Bình và huyện Mê Linh của tỉnh Vĩnh Phúc. Dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ, Ban Giám đốc cùng với sự cố gắng, nỗ lực của toàn thể CBCNV Công ty, Công ty Điện lực TP Hà Nội đang không ngừng phấn đấu để trở thành Đơn vị đứng đầu trong toàn Ngành điện, xứng đáng với khẩu hiệu “Người thợ điện Thủ đô trách nhiệm, trí tuệ, thanh lịch”. Công tác quản lý đầu tư điện năng là khâu đầu tiên trong hoạt động sản xuất, truyền tải, phân phối và tiêu thu điện năng, nhằm đáp ứng đầy đủ, an toàn và tin cậy nhu cầu sử dụng điện của khách hàng và không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng. Để đạt được kết quả cao trong công tác đầu tư điện năng một cách tốt nhất,hoàn thiện nhất, mang lại lợi nhuận cao nhất cho Công ty Điện lực TP Hà Nội, mô hình công tác tổ chức, quản lý hoạt động đầu tư điện năng là khâu quan trọng trong dây chuyền quản lý điện của Điện Lực Hoàng Mai. Là sinh viên thực tập phòng Đầu tư xây dựng thuộc Điện lực Hoàng Mai, Em cũng hiểu được tầm quan trọng của công tác quản lý hoạt động đầu tư xây dựng điện lực .Sau đây em xin giới thiệu về:“Mô hình công tác tổ chức, quản lý hoạt động Đầu tư xây dựng điện lưc’’của Điện LựcHoàng Mai