Luận văn Xây dựng thương hiệu Co.op Mart của liên hiệp hợp tác xã thương mại TP Hồ Chí Minh đến năm 2015

  • Người chia sẻ :
  • Số trang : 105 trang
  • Lượt xem : 10
  • Lượt tải : 500
  • Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại

NHẬP MÃ XÁC NHẬN ĐỂ TẢI LUẬN VĂN NÀY

Nếu bạn thấy thông báo hết nhiệm vụ vui lòng tải lại trang

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Xây dựng thương hiệu Co.op Mart của liên hiệp hợp tác xã thương mại TP Hồ Chí Minh đến năm 2015, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên

“Trong thời đại kinh tếtri thức, nhân lực, thông tin và thương hiệu là ba loại tài sản có ý nghĩa quyết định nhưng không hềxuất hiện trong bản tổng kết tài sản của doanh nghiệp” (Hoàng Xuân Thành – Giám Đốc Công ty Tưvấn và Đại diện sở hữu trí tuệTrường Xuân – Ageless) 1. Tính thiết thực của đềtài Xu thếhội nhập kinh tếquốc tếngày càng đến gần, và đây là xu thếtất yếu không thểcưỡng lại được. Khi đó, các doanh nghiệp nước ngoài, các tập đoàn kinh tếquốc tếsẽ đổxô vào thịtrường Việt Nam, tạo nên một thịtrường Việt Nam rất đa dạng vềloại hình hoạt động và phong phú vềlĩnh vực kinh doanh. Trong đó, lĩnh vực kinh doanh bán lẻ được xem là lĩnh vực kinh doanh khá béo bởmà các tập đoàn bán lẻquốc tếvà cảcác doanh nghiệp trong nước đang hướng tới để đẩy mạnh đầu tư. Trước sức ép cạnh tranh gay gắt ngay trên sân nhà giữa các doanh nghiệp trong nước và các tập đoàn quốc tếtrong lĩnh vực kinh doanh khá hấp dẫn đó, vấn đềxây dựng và phát triển thương hiệu mạnh, bền vững đã thật sựtrởthành một thách thức không nhỏ đối với Liên hiệp HTX TM Thành phốnói chung và thương hiệu Co.opmart nói riêng. Mặc dù, thời gian qua, với thương hiệu Co.opmart của Saigon Co.op có thểnói là đang dẫn đầu Việt Nam vềmô hình kinh doanh siêu thịbán lẻ, tuy nhiên sựthành công này chưa mang tính bền vững, chưa xây dựng được rào cản cạnh tranh an toàn. Trong đó, công tác xây dựng thương hiệu Co.opmart chưa được tập thểlãnh đạo và nhân viên Saigon Co.op quan tâm đầu tưmột cách đúng mức. Đứng trước bối cảnh đó, đểcó đủsức cạnh tranh và đứng vững trên thịtrường nội địa và hướng ra thịtrường quốc tế, Saigon Co.op cần thiết phải có sự điều chỉnh và đầu tưmạnh hơn nữa cho công tác xây dựng thương hiệu Co.opmart trong tương lai. 2. Mục đích nghiên cứu Đềtài “Xây dựng thương hiệu Co.opmart của Liên hiệp Hợp Tác Xã Thương Mại TP. HồChí Minh đến năm 2015” nhằm hướng tới các mục tiêu cơbản sau: − Giới thiệu một sốcơsởlý luận cơbản của vấn đềxây dựng thương hiệu nhằm làm nền tảng trong quá trình nghiên cứu, phân tích và ứng dụng. − Nêu lên tính cấp thiết và tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu Co.opmart nói riêng và các doanh nghiệp Việt Nam nói chung trong xu thếhội nhập kinh tếsắp tới. − Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh và hoạt động xây dựng thương hiệu Co.opmart của Liên hiệp HTX TM Thành phố. Qua đó, nhằm xác định được đâu là thếmạnh và đâu là điểm yếu của thương hiệu Co.opmart đểlàm cơsở định hướng xây dựng thương hiệu Co.opmart trong thời gian tới. − Đềxuất một sốý kiến định hướng công tác xây dựng thương hiệu Co.opmart phù hợp hơn đối với Saigon Co.op trong hiện tại và tương lai. − Kiến nghịmột sốgiải pháp nhằm làm cho công tác xây dựng thương hiệu Co.opmart được thực hiện một cách đồng bộvà hiệu quảhơn. 3. Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu trong luận văn là hệthống siêu thịCo.opmart của Liên Hiệp HTX TM Thành phốHồChí Minh. 4. Phương pháp nghiên cứu Đểthực hiện được những mục đích và phạm vi nghiên cứu này, Luận văn đã sử dụng các lý thuyết vềxây dựng thương hiệu, các phương pháp phân tích, tổng hợp, so sánh, thống kê, dựbáo, đồng thời kết hợp phương pháp duy vật lịch sử, phương pháp phân tích định tính, định lượng xuyên suốt quá trình thực hiện đềtài. 5. Kết cấu luận văn Luận văn có kết cấu gồm 3 chương nhưsau: − Chương 1: Cơsởlý luận vềthương hiệu – xây dựng thương hiệu và định vị thương hiệu. − Chương 2: Phân tích thực trạng hoạt động xây dựng thương hiệu Co.opmart của Liên Hiệp HTX TM Thành Phốthời gian qua. − Chương 3: Định hướng xây dựng thương hiệu Co.opmart của Liên Hiệp HTX TM Thành Phố(Saigon Co.op) đến năm 2015.