Luận văn Tóm tắt Xây dựng chiến lược định vị trên thị trường nội địa tại tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ

  • Người chia sẻ :
  • Số trang : 26 trang
  • Lượt xem : 7
  • Lượt tải : 500
  • Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại

NHẬP MÃ XÁC NHẬN ĐỂ TẢI LUẬN VĂN NÀY

Nếu bạn thấy thông báo hết nhiệm vụ vui lòng tải lại trang

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Tóm tắt Xây dựng chiến lược định vị trên thị trường nội địa tại tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên

1. Tính cấp thiết của đềtài Hiện nay, hội nhập với nền kinh tếthếgiới việc xây dựng, phát triển và duy trì sức mạnh cạnh tranh đã được các doanh nghiệp quan tâm nghiên cứu, việc xây dựng chiến lược định vịlà một vấn đềhết sức quan trọng của các doanh nghiệp, nó đem lại sự ổn định, phát triển thị phần, nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh ngày càng khắc nghiệt. Trước tình hình khủng hoảng kinh tếthếgiới, việc xuất khẩu nói chung và xuất khẩu hàng may mặc nói riêng đứng trước tình hình khó khăn trong khi đó thị trường trong nước các doanh nghiệp thường ít quan tâm và hiện nay BộChính trị đang phát động phong trào người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam. Tuy nhiên, đểcó vị thế trên thị trường nội địa các doanh nghiệp nói chung và tổng công ty cổphần dệt may Hòa Thọnói riêng cần phải có chiến lược cụthể. Vì vậy, tôi chọn đềtài “Xây dựng chiến lược định vịtrên thị trường nội địa tại Tổng Công ty cổphần dệt may Hòa Thọ” cho luận văn thạc sĩkinh tếcủa mình. 2. Tình hình nghiên cứu Trong thời gian vừa qua cũng có một số đềtài thực hiện với mục đích nâng cao năng lực cạnh tranh, sửdụng các công cụmarketing đểphát triển Tổng công ty cổphần dệt may Hòa Thọnhư: – Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Tổng công ty cổphần dệt may Hòa Thọ – Xây dựng chiến lược marketing tại Tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ