Để đạt được hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp không chỉ quan tâm đến năng suất lao động mà cần chú trọng đến hiệu quả của công tác quản lý, đặc biệt là công tác kiểm tra, kiểm soát mọihoạt động trong các khâu của quá trình quản lý bằng việc thiết lập và duy trì một hệ thống kiểm soát nội bộ trong đơn vị. Hiện nay, Công ty Sữa Đậu Nành Việt Nam (VinaSoy) không ngừng phát triển với nhiều sản phẩm mới, đa dạng và phong phú; m ạng lưới phân phối rộng lớn đòi hỏi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển cần có nhiều giải pháp để tăng sức cạnh tranh, tăng cường hiệu lực của công tác quản lý và từng bước vươn lên nắm giữ thị phần, chiếm vị trí chủ đạo trên thị trường. Một trong những giải pháp mà đơn vị cần quan tâm hiện nay là phải tăng cường kiểm soát nội bộ đối với hoạt động bán hàng và thu tiền để đảm bảo doanh thu được tính đủ, tính chính xác và tránh thất thoát tiền thu bán hàng. Xuất phát từ những yêu cầu thiết thực trên, tôi đã chọn đềtài:“ Tăng cường kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và thu tiền tại Công ty Sữa Đậu Nành Việt Nam (VinaSoy)” làm luận văn tốt nghiệp cao học chuyên ngành Kế toán