Kiểm soát nội bộ là một quy trình không thể thiếu trong một tổ chức nhằm đạt được các mục tiêu về: Hiệu lực và hiệu quảcủa các hoạt động, bao gồm cảviệc bảo đảm các nguồn lực được sửdụng tối ưu, bảo vệtài sản không bịthất thoát, hưhỏng hoặc sửdụng sai mục đích, đảm bảo Báo cáo tài chính chính xác và tin cậy, đảm bảo mọi thành viên tuân thủcác quy định của Công ty và luật pháp, bảo vệquyền lợi của nhà đầu tư, cổ đông và gây dựng lòng tin đối với họ,. Thiết lập một hệthống kiểm soát nội bộchính là xác lập một cơchế giám sát bằng những quy định rõ ràng, cụthể để đạt được các mục tiêu đềra. Với chức năng là nhà phân phối chính thức sản phẩm thép xây dựng của các Công ty sản xuất thép thuộc Tổng Công ty Thép Việt Nam tại khu vực Miền Trung và Tây Nguyên. Vì vậy, hoạt động phân phối ngày càng mởrộng; Doanh thu bán hàng của đơn vịngày càng gia tăng, do đó công tác kiểm soát nội bộ đối với chu trình bán hàng – thu tiền đặc biệt có ý nghĩa quan trọng trong hoạt động kinh doanh của Công ty. Vì nó ngăn chặn gian lận, giảm thiểu sai sót, khuyến khích hiệu quảhoạt động, và nhằm đạt được sựtuân thủcác chính sách và quy trình được thiết lập.