Trường Cao đẳng Thương mại là c ơs ở đào tạo nguồn nhân lực ch ủ yếu cho các tỉnh miền Trung và Tây nguyên. Thực hiện chủtr ương đổi m ới và nâng cao chất l ượng đào tạo trong những năm qua, Nhà trường đã chủ động cơ cấu lại b ộmáy tổchức, tăng cường công tác quản lý trong đó chú trọng đến hoàn thiện tổchức k ếtoán. Tuy nhiên th ực tếhiện nay cho thấy công tác tổ chức k ếtoán ở đơn vịcòn nhiều bất c ập, còn bị động khi chuyển đổi sang c ơ chếtài chính m ới, lúng túng trong vi ệc ứng dụng công nghệthông tin, ch ưa xây dựng được đội ng ũnhân viên kếtoán chuyên nghi ệp đáp ứng yêu cầu của thực ti ễn vì vậy thông tin do kếtoán mang l ại ch ủyếu chỉmang tính chất báo cáo hành chính, ít có tác dụng thiết th ực trong việc phân tích tình hình tài chính của đơn vị, tình hình ti ếp nhận và sửdụng nguồn kinh phí do NSNN cấp. Với yêu cầu vừa phát triển quy mô, vừa đảm bảo nâng cao chất lượng đào tạo, đồng thời phải huy động và sửdụng một cách có hi ệu quảcác nguồn lực còn hạn chếtừ NSNN và các nguồn thu sựnghiệp nhằm phục v ụcho m ục tiêu đào tạo, đòi hỏi tổchức k ếtoán Nhà tr ường phải khoa h ọc, h ợp lý và phù hợp với điều kiện hoạt động của đơn vị.