Trước đây, cũng nhưtrong giai đoạn hiện nay một sốNHTM chỉ chú ý một sốloại hình cho vay đơn thuần dựa trên phương pháp tiếp cận phân tích tín dụng truyền thống cho từng khoản vay riêng lẻ, chứ không hoặc chưa thực sựquan tâm đến việc xây dựng và hoàn thiện toàn bộdanh mục cho vay trong hệthống ngân hàng như đối với các danh mục đầu tưtài chính khác, ví dụnhư: danh mục đầu tưcổphiếu, trái phiếu, danh mục cho vay bản lẻ.NHNT_ĐN cũng nằm trong tình trạng chung đó, việc xây dựng và hoàn thiện danh mục cho vay của NHNT_ĐN trong những năm qua vẫn chưa tương xứng với yêu cầu thực tế đặt ra, chính sách cho vay hiện thời còn chứa đựng nhiều tồn tại, cụthểlà quá chú trọng vào một sốít khách hàng lớn, truyền thống dễdẫn đến phát sinh rủi ro tín dụng tập trung, tiềm ẩn rủi ro thị trường trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh của nhóm nhỏ khách hàng tiền vay này đối với NHNT_ĐN; phương pháp tiếp cận thị trường còn hạn chế, thiếu sự đa dạng hóa trong lựa chọn khách hàng tiền vay nhằm phân tán rủi ro tín dụng cho toàn bộdanh mục cho vay; chưa thực sự quan tâm đến công tác xây dựng, đánh giá tính hiệu quảcủa toàn bộdanh mục cho vay theo từng tiêu chí phân loại cụthể, đểtừ đó đềra những chính sách tín dụng phù hợp hơn nhưlựa chọn cơcấu cho vay, tỷtrọng cho vay, loại hình cho vay, sản phẩm cho vay, đối tượng cho vay, kỳhạn cho vay và quy mô cho vay phù hợp hơn và tập hợp thành một danh mục cho vay tối ưu hơn, mang lại hiệu quả kinh doanh cao hơn và tăng thị phần tín dụng của NHNT_ĐN trên địa bàn thành phố.