Xu hướng toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế thế giới ñã mang ñến cho các doanh nghiệp Việt Nam những cơhội mới ñể phát triển, nhưng ñồng thời chứa ñựng trong lòng nó nhiều thách thức, mà ñòi hỏi các doanh nghiệp trong nước cần phải thay ñổi cách nhìn nhận và phải tạo ñược các chiến lược kinh doanh phù hợp. Nhân tố chất lượng và hạgiá thành sản phẩm sẽgóp phần tích cực trong cuộc cạnh tranh khốc liệt này. Muốn nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm, các doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở việc ñầu tưnâng cao chất lượng công nghệmới, nâng cao trình ñộtay nghềcủa người lao ñộng, trình ñộtổchức quản lý hoạt ñộng kinh doanh.mà còn phải sử dụng các phương pháp mới ñể kiểm soát chi phí; trong ñó, hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ về chi phí là yêu cầu cấp thiết nhất. Việc kiểm soát tốt chi phí không những sẽ hạ giá thành, nâng cao khả năng cạnh tranh, mà còn góp phần tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu quảhoạt ñộng của doanh nghiệp. Công ty Cổ phần Đầu tưxây dựng Công Trình Đô Thị Đà nẵng là doanh nghiệp xây lắp, hoạt ñộng trên ñịa bàn thành phố Đà nẵng và tỉnh Quảng nam. Trong những năm qua, Công ty ñã thi công nhiều công trình trọng ñiểm của thành phố với giá trị lớn, ñược chủ ñầu tư ñánh giá cao vềmặt chất lượng, kỹ, mỹthuật cũng nhưtiến ñộbàn giao công trình. Với mục tiêu “ tiếp tục phát triển bền vững và mở rộng thị phần ra các tỉnh Miền trung và Tây nguyên” trong ñiều kiện cơchế ñấu thầu cạnh tranh, công khai, ñểthắng thầu các công trình, công ty cần phải có các bước chuẩn bịkỹ lưỡng về mọi mặt, trong ñó công tác kiểm soát nội bộ về chi phí xây lắp hiệu quả, khắc phục tình trạng lãng phí, thất thoát vốn trong quá trình thi công sẽgóp phần quan trọng ñểCông ty ñạt mục tiêu ñã ñềra.