Cạnh tranh giữa các ngân hàng thực tếlà cạnh tranh thương hiệu, thương hiệu là một sức mạnh vô hình tạo sự khác biệt nhưng lại mang vềgiá trịhữu hình cho chủsởhữu. Với những thương hiệu nổi tiếng giá trịthương hiệu thường chiếm tỷtrọng rất lớn trong tổng giá trịtài sản. Hiện nay, hệ thống ngân hàng trong nước ña số xem phát triển thương hiệu chỉ mang tính hình thức, không nhận thức ñược thương hiệu là một hạng mục ñầu tưcần quan tâm ñặc biệt thì ngân hàng rất khó ñểthành công trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt trên thịtrường. Nhận thức ñược tầm quan trọng của thương hiệu, trên cơsởtiền ñềlý thuyết và dữliệu liên quan ñến thương hiệu OCB. Tác giả ñã phân tích, ñánh giá thực trạng thương hiệu OCB và ñưa ra một số ñề xuất về quản trị thương hiệu OCB trên cơ sở chiến lược mở rộng thương hiệu căn cứ vào sức mạnh thương hiệu cốt lõi. Xây dựng chính sách phát triển thương hiệu gắn liền với gia tăng chất lượng sản phẩm, ứng xử tốt với khách hàng cần ñược duy trì liên tục. Những ñềxuất ñưa ra trong luận văn phù hợp với xu hướng quản trị thương hiệu hiện ñại của các ngân hàng trên thếgiới, xây dựng giải pháp giúp hoàn thiện chiến lược kinh doanh của ngân hàng góp phần khắc phục những hạn chếquản trịthương hiệu tại OCB trong thời gian qua, giúp OCB khai thác tối ña giá trịcốt lõi, nguồn lực hiện có. Hướng chiến lược xây dựng thương hiệu OCB phát triển bền vững, năng ñộng và sáng tạo ñồng thời gia tăng giá trịthương hiệu, gia tăng sựkhác biệt với ñối thủcạnh tranh.