Trong quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước và đổi mới, cơchế quản lý và sửdụng có hiệu quảnguồn nhân lực là một trong những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao năng suất lao động, cải thiện đời sống vật chất và văn hoá cho người lao động. Trong phạm vi một doanh nghiệp, sửdụng lao động được coi là vấn đềquan trọng hàng đầu vì lao động là một trong ba yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất. Nhưng sửdụng lao động sao cho có hiệu quảcao nhất lại là một vấn đềriêng biệt đặt ra trong ra trong từng doanh nghiệp. Việc doanh nghiệp sửdụng những biện pháp gì, những hình thức nào đểphát huy khảnăng của người lao động nhằm nâng cao năng suất lao động và hiệu quảsản xuất kinh doanh là một điều hết sức quan trọng, có ý nghĩa quyết định đến sựthành công hay thất bại của doanh nghiệp đó. Mặt khác biết được đặc điểm của lao động trong doanh nghiệp sẽgiúp cho doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí, thời gian và công sức vì vậy mà việc thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp dễdàng hơn. Nâng cao hiệu quảsửdụng lao động là cơsở đểnâng cao tiền lương, cải thiện đời sống cho công nhân, giúp cho doanh nghiệp có bước tiến lớn trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty sản xuất – xuất nhập khẩu đầu tưThanh Niên Hà Nội là đơn vịsản xuất có trang thiết bị đầy đủ, hiện đại, mẫu mã, công nghệluôn luôn thay đổi theo yêu cầu của khách hàng. Các mặt quản lý trong những năm gần đây đã có nhiều tiến bộnhưng hiệu quảvẫn còn hạn chế. Và vấn đềnâng cao hiệu quảsửdụng lao động ởCông ty luôn luôn là vấn đề được quan tâm và cần được nâng cao. Vậy lý do tại sao? Và giải pháp nhưthếnào hữu hiệu nhất?