Trong một vài năm gần đây hoạt động đấu thầu xây lắp đối với các dự án có vốn đầu tưnước ngoài, các công trình trọng điểm của Nhà nước trong lĩnh vực xây dựng cơsởhạtầng, các công trình xây dựng với quy mô lớn trở nên sôi động hơn bao giờhết. Cùng với quá trình đó, các doanh nghiệp xây dựng Việt Nam đang từng bước tiếp cận dần với các hình thức kinh nghiệm mới, với thực tiễn về k ỹ thuật kinh doanh quốc tế và nhiều vấn đề có liên quan đến hoạt động đấu thầu. Tuy nhiên, ởViệt Nam hoạt động đấu thầu còn là vấn đềmới mẻchỉ tiến hành một vài năm trởlại đây và chưa hoàn chỉnh vềnhiều mặt. Cùng với điều này, nhiều doanh nghiệp xây dựng cũng đang phải tự điều chỉnh tiến tới thích ứng hoàn toàn với phương thức cạnh tranh mới. Vì thế, hoạt động đấu thầu tại các doanh nghiệp này không tránh khỏi bất cập và gặp những khó khăn dẫn đến hiệu quảhoạt động đấu thầu xây lắp chưa cao, ảnh hưởng trực tiếp tới đời sống, việc làm của người lao động cũng nhưtình hình sản xuất kinh doanh của đơn vị. Là một đơn vịhoạt động trong lĩnh vực kinh doanh xây lắp Công ty xây dựng Sông Đà II cũng không tránh khỏi những khó khăn vướng mắc như trên. Qua thời gian thực tập tại Công ty Sông Đà II kết hợp với những kiến thức đã học trên ghếnhà trường em mạnh dạn đi sâu tìm hiểu và nghiên cứu đềtài “Một sốgiải pháp và kiến nghịnhằm nâng cao hiệu quảcông tác đấu thầu”với mong muốn góp phần giải quy ết những khó khăn, vướng mắc trên. Về m ặt kết cấu, ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn được chia thành 3 chương chính sau: Chương I: Những vấn đềcơbản vềhoạt động đấu thầu Chương II: Tình hình thực hiện công tác đấu thầu tại Công ty xây dựng Sông Đà II LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Nguyễn Mạnh Cường QLKT 39B 2 Chương III: Một sốgiải pháp và kiến nghịnhằm nâng cao hiệu quảcông tác đấu thầu tại Công ty xây dựng Sông Đà II