Cuộc cách mạng khoa học kỹthuật trong thếkỷXX đã tạo bước nhảy vọt trong việc cung cấp các tiện nghi cho đời sống con người. Một trong những thành tựu đó là việc phát kiến ra các loại chất dẻo (hay còn gọi là nhựa). Nó đã nhanh chóng được đưa vào ứng dụng nhằm thay thếdần các vật liệu truyền thống như kim loại, thủy tinh, gỗ, giấy, vải, da Nhờcó các đặc tính ưu việt về độbền, nhẹ, các sản phẩm nhựa đã từng bước xâm nhập vào tất cảcác lĩnh vực cuộc sống. Ngày nay, thật khó có thểhình dung sựthiếu vắng của các vật dụng bằng nhựa trong tiện nghi đời sống con người. Một nghiên cứu đã được tiến hành cho thấy 70% vật dụng con người sửdụng đều có xuất xứtừnhựa. Ởnước ta, ngành công nghiệp nhựa là ngành công nghiệp non trẻ, mới thực sựphát triển từkhi nước ta chuyển đổi từnền kinh tếkếhoạch tập trung, bao cấp sang nền kinh tếthịtrường theo định hướng xã hội chủnghĩa có sựquản lý của Nhà nước. Trong suốt 10 năm sau ngày đất nước hoàn toàn thống nhất (1975) ngành nhựa Việt Nam không phát triển. Nếu năm 1975 là năm đầu tiên sau khi thống nhất sản lượng của ngành nhựa đạt 50 ngàn tấn/năm thì 14 năm sau đó (1989) sản lượng của ngành cũng chỉ đạt 50 ngàn tấn. Ngành công nghiệp nhựa thựa sựkhởi sắc và có tốc độtăng trưởng cao trong 10 năm cuối cùng của thếkỷ XX và những năm đầu thếkỷXXI. Tốc độtăng trưởng luôn đạt 25 đến 30%/năm. Mặt khác, Việt Nam đã gia nhập AFTA, đểcó thểcạnh tranh nổi với các nước trong khu vực và thếgiới, đòi hỏi ngành nhựa Việt Nam phải có những bước tiến mới cảvềsản phẩm, công nghệ, trình độcán bộcông nhân viên của ngành, về giá cảsản phẩm, hình thức tiêu thụ, Vì lý do trên mà chúng tôi đã chọn đềtài “MỘT SỐGIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP NHỰA VIỆT NAM TẠI THÀNH PHỐHỒCHÍ MINH” làm đềtài nghiên cứu của mình. Mục đích chính của luận văn là phân tích, đánh giá thực trạng của các doanh nghiệp nhựa Việt Nam và kiến nghịmột sốgiải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp nhựa Việt Nam trên địa bàn Thành phốHồChí Minh, làm cơsởcho các doanh nghiệp và Nhà nuớc định hướng chiến lược phát triển cho các doanh nghiệp nhựa tại Thành phốHồChí Minh nói riêng và cho cả ngành nhựa Việt Nam nói chung. Sựphân bốsản xuất của ngành nhựa tại Việt Nam bao gồm khoảng 75% tập trung tại Thành phốHồChí Minh do đó đềtài này chỉxin đềcập đến hoạt động cạnh tranh của các doanh nghiệp nhựa Việt Nam đóng trên địa bàn Thành phốHồChí Minh. Phương pháp nghiên cứu chủyếu dựa trên các kiến thức của các môn học kinh tế đặc biệt là chuyên ngành Quản TrịKinh Doanh, dựa trên sốliệu thống kê, báo cáo của Hiệp hội nhựa ởThành phốHồChí Minh và những dựbáo tình hình nhu cầu vềsản phẩm nhựa trong những năm tới. Nội dung chính của luận văn sẽbao gồm ba chương nhưsau: – Chương 1: Cơsởlý luận vềcạnh tranh và chiến lược cạnh tranh – Chương 2: Phân tích và đánh giá thực trạng của doanh nghiệp nhựa Việt Nam tại Thành phốHồChí Minh – Chương 3: Một sốgiải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhựa Việt Nam tại Thành phốHồChí Minh