Môi trường kinh doanh hiện đại với áp lực cạnh tranh ngày một gia tăng buộc doanh nghiệp phải hoàn thiện công tác quản lý đểsửdụng hiệu quảcác nguồn lực trong quá trình sản xuất kinh doanh nhằm tạo lợi thế cạnh tranh. Ngày nay, với sựphát triển của công nghệthông tin, doanh nghiệp đã có công cụhỗ trợthực sựhữu hiệu cho việc quản lý doanh nghiệp là hệthống phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise Resource Planning – ERP). Việc áp dụng hệthống phần mềm này ngày càng trởnên phổbiến và thiết yếu với doanh nghiệp. Nhận thức được điều này, Công Ty CổPhần Kinh Đô đã mạnh dạn đầu tưáp dụng phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp đểnâng cao hiệu quả quản lý từrất sớm. Thực tếviệc áp dụng hệthống phần mềm đã góp phần nâng cao hiệu quảcho công tác quản lý nhưng cụthểphần mềm đã mang lại hiệu quảthếnào và làm sao đểphát huy hết hiệu quảcủa phần mềm là vấn đề mà công ty đặc biệt quan tâm. Bên cạnh đó, đây cũng là vấn đềmà các công ty có nhu cầu ứng dụng phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp và hoạt động sản xuất kinh doanh tương đồng với Công Ty CổPhần Kinh Đô rất quan tâm. Vì vậy, đềtài “Một sốgiải pháp hoàn thiện công tác quản trịnguồn lực doanh nghiệp bằng phần mềm tại Công Ty CổPhần Kinh Đô đến năm 2015” được lựa chọn với mong muốn hệthống hóa các lợi ích mà phần mềm mang lại đồng thời đềra một sốgiải pháp nhằm hoàn thiện việc ứng dụng phần mềm góp phần nâng cao hiệu quảquản lý cho Công Ty CổPhần Kinh Đô.