Là một nước đang phát triển nhu cầu đầu tưxây dựng ởnước ta rất lớn bao gồm đầu tưcho cơsởhạtầng giao thông, thuỷlợi, điện lực, xây dựng công nghiệp, dân dụng với tổng mức vốn đầu tưhàng năm cho lĩnh vực này chiếm tỷlệkhông nhỏtrong GDP. Bên cạnh đó sựtănglên của đầu tưnước ngoài( Bằng vốn FDI,ODA,WB,ADB.) đã tạo ra nhiều cơhội cạnh tranh hơn cho các Doanh nghiệp xây dựng. Đểthực hiện các dựán đầu tư xây dựng cơbản một cách hiệu quảcần thiết phải tạo ra một môi trường cạnh tranh tốt cho các Doanh nghiệp xây dựng .Trên thực tế Đấu thầu là hình thức cạnh tranh tạo ra môi trường tốt nhất. Hiện nay sựcạnh tranh giữa các Doanh nghiệp xây dựng đã trởnên ngày càng gay gắt thông qua hình thức đấu thầu .Đấu thầu xây dựng cơbản là hình thức tổchức kinh doanah hiệu quảnhất đối với cảchủ đầu tưcũng như đối với các Doanh nghiệp tham gia Đấu thầu ,đồng thời nó mang lại lợi ích lớn cho xã hội.Đểdành thắng lợi trong Đấu thầu xây dựng cơbản đòi hỏi các Doanh nghiệp xây dựng phải ngày càng nâng cao khảnăng cạnh tranh, chứng minh sựvượt trội của mình so với các nhà thầu khác dưới con mắt của chủ đầu tư. Qua quá trình thực tập ởCông ty xây dựng số6 Thăng Long tôi nhận thấy dành thắng lợi trong Đấu thầu là một vấn đềquan trọng bậc nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Do đó tôi đi sâu tìm hiểu và nghiên cứu đềtài :” Một sốbiện pháp tăng cường công tác Đấu thầu xây lắp ởCông ty xây dựng số6 Thăng Long”. Đềtài gồm 3 Chương: Chương I. Vai trò và nội dung của Đấu thầu xây lắp trong nền kinh tế thịtrường Chương II. Phân tích tình hình thực hiện công tác Đấu thầu ởcông ty xây dựng số6 Thăng Long. Chương III. Một sốbiện pháp tăng cường công tác Đấu thầu xây lắ ởcông ty xây dựng số6 Thăng Long .