Hội nhập kinh tếquốc tế ñang bước vào giai ñoạn quan trọng với việc thực hiện các cam kết quốc tế, các doanh nghiệp Việt Nam cũng ñã và ñang phải ñối mặt với những thách thức và cơhội mà nền kinh tếtri thức cùng với xu thếtoàn cầu và hội nhập kinh tếquốc tế ñặt ra. Các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển không thểkhông coi trọng nguồn nhân lực – nguồn lực quan trọng nhất trong các nguồn lực. Thực tế chứng minh rằng chất lượng nguồn nhân lực hay trí thức mà doanh nghiệp sởhữu chính là nhân tốtạo ra lợi thếcạnh tranh. Giải pháp hành ñầu ñểdoanh nghiệp có một ñội ngũlao ñộng hùng mạnh vềsốlượng, vững vàng vềtrình ñộchuyên môn, thành thạo vềtay nghề, nhạy bén vềsựthay ñổi chính là ñầu tư cho công tác ñào tạo nguồn nhân lực. Đầu tưcho ñào tạo nguồn nhân lực là ñầu tưcho tương lai, giúp cho doanh nghiệp tồn tại và vươn lên trong cạnh tranh. Không nằm ngoài xu thếchung ñó, Công ty Vận tải Đa phương thức ñã có sựphát triển ñáng kểcảvềsốlượng và chất lượng nguồn nhân lực. Tuy nhiên, trong công tác ñào tạo nguồn nhân lực vềcủa công ty vẫn tồn tại nhiều bất cập. Hoạt ñộng ñào tạo về cơ bản vẫn thực hiện theo cách thức truyền thống, có nghĩa vẫn thực hiện các quy ñịnh hiện hành của Nhà nước trong tuyển dụng, sửdụng, ñào tạo nhân viên. Trong những năm qua, do nhiều yếu tốkhách quan và chủquan, hiệu quảthực hiện các chức năng phát triển của quản lý nguồn nhân lực chưa cao, từ ñó ảnh hưởng ñến chất lượng của ñội ngũnhân lực trong công ty và không tương xứng với yêu cầu vềphát triển của công ty. Điều ñó ñặt ra yêu cầu cấp thiết cho hoạt ñộng phát triển nguồn nhân lực của công ty Vận tải Đa phương thức là xây dựng ñội ngũquản lý, ñội ngũnhân viên có chất lượng cao ñáp ứng yêu cầu phát triển ngày càng cao của ngành và hội nhập kinh tếquốc tế. Xuất phát từnhững vấn ñềtrên, tôi chọn ñềtài “ Hoàn thiện công tác ñào tạo nguồn nhân lực tại công ty V ận tải Đa phương thức”là luận văn tốt nghiệp của mình. 2. Mục ñích nghiên cứu của ñềtài • Hệthống hóa các lý luận cơbản về ñào tạo nguồn nhân lực, ñưa ra một sốkinh nghiệm về ñào tạo nguồn nhân lực của một sốcông ty. • Phân tích thực trạng về ñào tạo nguồn nhân lực của Công ty Vận tải Đa phương thức. • Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác ñào tạo nguồn nhân lực của Công ty Vận tải Đa phương thứ