Luận văn Hoạch định chiến lược thương hiệu của các doanh nghiệp Logistis Việt Nam tại Trường Đại Học Thương Mại
- Người chia sẻ : vtlong
- Số trang : 195 trang
- Lượt xem : 9
- Lượt tải : 500
- Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận văn Hoạch định chiến lược thương hiệu của các doanh nghiệp Logistis Việt Nam tại Trường Đại Học Thương Mại, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên
Trong bối cảnh kinh doanh biến đổi, các nước hội nhập kinh tế và cam kết
thực hiện nhiều Hiệp định thương mại tự do thế hệ mới, các doanh nghiệp cùng hoạt
động trên một thị trường chung toàn cầu rộng lớn, cạnh tranh giữa các DN càng gay
gắt; để kinh doanh thành công thì DN cần phải có vũ khí cạnh tranh sắc bén, các DN
dịch vụ trong ngành logistics thường chú trọng đến cạnh tranh bằng chất lượng, chi
phí và yếu tố khác biệt. Nhưng trên thực tế, phần lớn DN logistics đều nhạy bén nắm
bắt thông tin, ứng dụng khoa học công nghệ cải tiến dịch vụ cung cấp nên chiến lược
cạnh tranh này không còn mang lại kết quả ưu việt và vị thế vượt trội như mong đợi.
Với tác động từ yếu tố ngoại cảnh tạo áp lực đòi hỏi các DN logistics cần phải
nhanh chóng tìm ra các cách thức giúp nâng cao năng lực cạnh tranh ưu việt, bền
vững, mang dấu ấn riêng của DN. Hơn nữa các DN logistics thường cung cấp những
dịch vụ khá tương đồng nên để tạo ra điểm nhấn khác biệt thì việc xây dựng và sở
hữu một Thương hiệu mạnh vượt trội sẽ là một giải pháp hiệu quả và bền vững trong
chiến lược cạnh tranh của DN. Do đó từng bước xây dựng CLTH và thực hiện bài
bản dựa trên cơ sở khoa học và thực tiễn phù hợp là việc làm hết sức cần thiết và
quan trọng với các DN logistics lúc này.
HĐCL TH là công việc đóng vai trò chủ chốt để thực hiện CLTH một cách
bài bản trên cơ sở khoa học và đem lại hiệu quả tốt nhất. Đây là bước xây dựng kế
hoạch định hướng vạch ra các bước đi cụ thể trong việc thực hiện hiệu quả CLTH
dựa trên cơ sở khoa học và điều kiện thực tiễn bên ngoài và nội tại DN. Vì vậy việc
cấp thiết nhất với các DN logistics Việt Nam trong lúc này là phải làm tốt nhất công
việc Hoạch định chiến lược thương hiệu của DN mình, tạo tiền đề và nền tàng vững
vàng cho CLTH mạnh và xây dựng thành công TH mạnh.
Trước tiên, nhận thấy sự cần thiết, tính cấp bách và ý nghĩa thiết thực của việc
HĐCL TH của DN logistics Việt Nam, nhưng hiện nay có rất ít những công trình
nghiên cứu chuyên sâu giải quyết vấn đề này giúp DN tìm được giải pháp hữu hiệu
xây dựng TH mạnh nâng cao vị thế và năng lực cạnh tranh