Nguồn nhân lực là yếu tố ñầu vào quyết ñịnh ñến sựthành công hay thất bại của doanh nghiệp. Đặc biệt trong xu thếtoàn cầu hóa và hội nhập kinh tếquốc tế ñang diễn ra vô cùng mạnh mẽ, môi trường cạnh tranh ngày càng trởnên gay gắt giữa các doanh nghiệp cảtrong và ngoài nước ñòi hỏi các doanh nghiệp phải xây dựng cho mình nguồn nhân lực chất lượng cao, làm việc hiệu quảnhằm giành ñược các lợi thếcạnh tranh trên thịtrường. Các nhà kinh tế ñã chỉra rằng hiệu quảlàm việc của người lao ñộng phụthuộc vào rất nhiều yếu tố, trong ñó ñộng lực lao ñộng là một yếu tốquan trọng có ảnh hưởng thúc ñẩy người lao ñộng hăng hái, say mê, nỗlực làm việc. Công ty Cổphần DINCO, là một công ty non trẻ, ñội ngũnhân viên ñông muốn công ty ngày càng phát triển thì việc duy trì ñội ngũ nhân viên trung thành, tài giỏi, luôn năng ñộng, tiên phong trong công việc, sáng suốt trong quyết ñịnh là rất cần thiết. Đểlàm ñược ñiều này thì công tác tạo ñộng lực thúc ñẩy làm việc cho nhân viên là nhiệm vụquan trọng cần ñược quan tâm và khai thác hợp lý. Nhìn chung, công tác tạo ñộng lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổphần DINCO trong thời gian qua ñã ñược lãnh ñạo công ty quan tâm và bước ñầu ñem lại hiệu quả. Tuy nhiên công tác tạo ñộng lực cho nhân viên của Công ty vẫn còn một sốtồn tại hạn chế. Mặt khác, công tác tạo ñộng lực ñòi hỏi phải thường xuyên quan tâm cho phù hợp với sựthay ñổi. Vì vậy tác giảchọn ñềtài “Giải pháp tạo ñộng lực thúc ñẩy làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổ phần DINCO”làm luận văn cao học của mình