Xu hướng khu vực hóa, toàn cầu hóa làm cho hoạt động cạnh tranh giữa các doanh nghiệp diễn ra ngày càng khốc liệt. Muốn đứng vững và phát triển trên thịtrường thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải tạo cho mình những lợi thếmạnh riêng đểtạo lợi thếcạnh tranh và khẳng định vịthếcủa mình trên thịtrường. Những thay đổi trong thếgiới kinh doanh đã chứng minh rằng lợi thếduy nhất và lâu dài nhất đó là con người. Trong thời gian thực tập tại Công ty cổphần Dệt may 29/3, thông qua việc tìm hiểu vềhoạt động cũng nhưnhững chính sách của Công ty, em nhận thấy rằng hiện tại Công ty đang rất chú trọng trong việc thu hút cũng nhưduy trì một lực lượng lao động có chất lượng cao. Xuất phát từnhận thức này, em chọn đề tài: “ĐO LƯỜNG SỰHÀI LÒNG CỦA CÔNG NHÂN CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY 29/3” với mong muốn đưa ra được một sốý kiến đánh giá về mức độhài lòng của công nhân Công ty, từ đó giúp nâng cao hiệu quảtrong hoạt động quản trịnhân sựcủa Công ty. Đềtài gồm có 3 phần: Phần 1: Cơsởlý luận Phần 2: Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng nguồn nhân lực tại Công ty cổphần Dệt may 29/3 Phần 3: Đo lường mức độhài lòng của công nhân Công ty cổphần Dệt may 29/3