Xu thếmởcửa và hội nhập kinh tếtoàn cầu và khu vực ñang diễn ra ngày một mạnh mẽtạo nên cơhội cũng nhưthách thức. Tham gia hội nhập, Tổng công ty Hàng không Việt Nam, nòng cốt là hãng hàng không quốc gia Việt Nam – Vietnam Airlines (VNA) buộc phải cạnh tranh “sòng phẳng” với các hãng hàng không khác trên thị trường. Là hãng hàng không ñược coi là “ñàn anh” trong nước. Tuy nhiên, so với khu vực và trên thếgiới thì VNA vẫn là hãng hàng không quá “nhỏ bé”. Để ñứng vững và phát triển trong môi trường rộng mở và cạnh tranh khốc liệt là những vấn ñềcấp bách ñối với các nhà quản lý nói chung và các chuyên gia marketing nói riêng. Trong bối cảnh ñó, việc phân tích thực trạng qua ñó có giải pháp hoàn thiện chính sách marketing của VNA là yếu tố mang tính quyết ñịnh thành công trong cạnh tranh. Đây là lý do tác giả chọn ñề tài “Chính sách Marketing của VNA trong vận tải hàng không quốc tế”làm luận văn nghiên cứu thạc sỹQuản trịkinh doanh