Trong xu hướng phát triển và hội nhập của nền kinh tế Việt Nam hiện nay ngày càng ñẩy các tòa soạn báo Việt Nam vào môi trường cạnh tranh khốc liệt và dữdội. Đặc biệt là sựchuyển ñổi cơ chếtừbao cấp của cơquan chủquản sang cơchếtựthu chi khiến sức ép cạnh tranh giữa các tờ báo ngày càng cao. Áp lực cạnh tranh không chỉdừng lại ởnội dung tin tức ñăng tải mà còn là áp lực vềchỉ sốtera phát hành, doanh thu quảng cáo.và thương hiệu của tờbáo trởthành sống còn. Trong thời gian công tác trong ngành báo chí, ñược tiếp cận, tìm hiểu thực trạng hoạt ñộng của các tòa soạn báo. Đặc biệt là sự hình thành và phát triển mạnh mẽcủa các công cụcạnh tranh ñã trở thành nhân tốthen chốt giúp các tòa soạn báo ñứng vững trong bối cảnh hiện tại. Tuy nhiên, trong quá trình hoạch ñịnh hầu hết các chiến lược cạnh tranh chưa ñược các tòa soạn báo quan tâm ñúng mực, các nguồn lực, các lợi thếcạnh tranh chưa ñược khai thác triệt ñể, chưa mang tính hệ thống và nhìn nhận ñúng mực trong chiến lược Marketing của tờbáo. Chính vì vậy, không ít tòa soạn báo vấp phải những thất bại cần phải xem lại trong quá trình hoạch ñịnh và thực thi chiến lược Marketing của mình. Trong ñó, Báo Thanh Niên là một ñiển hình. Nhận thức ñược vấn ñề ñó trong xu hướng phát triển của ngành báo chí Việt Nam hiện tại, tác giả chọn ñề tài nghiên cứu “Chiến lược Marketing tại Báo Thanh Niên” nhằm làm sáng tỏcác vấn ñề liên quan ñến Chiến lược marketing của các tòa soạn báo trong ngành báo chí Việt Nam.