5.2.1 Khuyến nghị về quản lý nguồn nhân lực bền vữngPhản hồi của đáp viên về thang đo “Công ty tuyên dương những nhân viên đóng góp cho từ thiện, cộng đồng và các hoạt động trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp” và thang đo “Công ty có giao nhiệm vụ theo dõi, thực hiện các sáng kiến trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp nói chung cho nhân sự phụ trách cụ thể” nhìn chung ở mức giá trị xấp xỉ bằng 3 (mức trung lập), điều này cho thấy các doanh nghiệp chế biến gỗ ở Việt Nam chưa thực sự cónhững biện pháp khuyến khích nhân viên thực hiện các hoạt động trách nhiệm xã hội. Các hoạt động phân công, bố trí việc theo dõi thực hiện sáng kiến trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp cũng chưa được chú trọng cao. Do vậy, để thực thi được quản lý nguồn nhân lực bền vững, các doanh nghiệp chế biến gỗ có thể thực hiện các khuyến nghị sau:Chủ động trong theo dõi, ghi nhận các hành vi tích cực của nhân viên trong doanh nghiệp có liên quan đến trách nhiệm xã hội. Có những hình thức tuyên dương kịp thời, như: thông báo cho tập thể công nhân viên qua mạng nội bộ, và đăng ấn phẩm truyền thông của doanh nghiệp (nếu có), page, website của doanh nghiệp, trong đó làm nổi bật những hành vi trách nhiệm xã hội tích cực của nhân viên; tổ chức chương trình tổng kết thành công trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp hàng năm nhằm tuyên dương các thành tích của doanh nghiệp và những cá nhân tích cực đóng góp cho xã hội; … Điều này sẽ có tác động tích cực đến không chỉ bản thân nhân viên được tuyên dương, mà còn đối với cán bộ, nhân viên trong toàn doanh nghiệp nói chung.Quy định rõ trong bản mô tả công việc đối với chức danh công việc được giao chức năng, nhiệm vụ theo dõi, thực hiện sáng kiến trách nhiệm xã hội. Khi được quy định rõ ràng, cụ thể thì nhân sự đảm nhiệm vị trí công việc sẽ có tinh thần trách nhiệm, chủ động trong theo dõi, tổ chức thực hiện các sáng kiến trách nhiệm xã hội. Đồng thời đây cũng là cơ sở để xây dựng chỉ tiêu đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên có gắn với trách nhiệm xã hội.