Cũng trên cơ sở áp dụng các nguyên tắc TQM, nghiên cứu [95] đề xuất ứng dụng QLTTh dự án trong phạm vi một tổ chức có nhiều dự án bằng cách sử dụng các nguyên tắc của TQM và thay thế cụm từ QLDA vào cụm từ quản lý chất lượng để thiết lập nguyên tắc QLTTh dự án:
– Mọi người trong tổ chức hiểu QLDA là trung tâm của thành công trong tổ chức.
– Mọi người trong tổ chức đóng góp vào QLDA.
– Văn hoá và cơ cấu tổ chức được xây dựng và duy trì để hỗ trợ QLTTh dự án.
– Cải tiến liên tục là bắt buộc và được mong đợi.
Những thay đổi này, nếu được thực hiện phù hợp, sẽ dẫn đến một phương pháp tiếp cận phát triển hơn trong QLDA của tổ chức và cuối cùng là quản lý danh mục, chương trình nhiều dự án của tổ chức.
Cùng tiếp cận QLTTh từ góc độ quản lý nhiều dự án, nghiên cứu [79] cho rằng giải pháp QLTTh cần cách tiếp cận hệ thống, cung cấp một tư duy với cách tiếp cận toàn bộ tổ chức để thiết lập một hệ thống QLDA hiệu quả. Một hệ thống như vậy sẽ mở đường cho việc phát triển các giải pháp QLTTh thông qua việc tạo ra một tư duy dựa trên dự án, trong đó mỗi dự án được thực hiện phù hợp với chiến lược của tổ chức và do đó mọi người tham gia dự án và thành viên nhóm có thể nhận được sự hỗ trợ cần thiết từ cán bộ quản lý các cấp. Hệ thống sẽ là nền tảng cho việc thực hiện QLTTh và bắt đầu quá trình quản lý từng dự án. Các giải pháp QLTTh cho phép xây dựng sự hợp tác chặt chẽ và trao đổi thông tin giữa các nhân viên dự án, sử dụng công nghệ và các quy trình là động lực chính trong môi trường hội nhập tổng thể của dự án với tổ chức. Điều này sẽ giúp một tổ chức có nhiều dự án ổn định quy trình kinh doanh, dẫn dắt nhân viên đạt được hiệu quả làm việc và có trách nhiệm giải trình. Mục tiêu của QLTTh là tạo ra một nền văn hóa dựa trên dự án, trong đó mỗi dự án được thực hiện phù hợp với chiến lược của tổ chức để cải tiến liên tục cả hiệu quả của tổ chức và cá nhân. Để thực hiện các giải pháp QLTTh đòi hỏi một cơ sở hạ tầng linh hoạt cho phép phản ứng với sự năng động của môi trường dự án và các tiến bộ
nhanh trong công nghệ. Tác giả phác thảo một mô hình 5 bước để thực hiện các giải pháp QLTTh các dự án, giúp cho các nhân viên quản lý và điều hành trong các tổ chức định hướng dự án, có nhiều dự án.