2.2.3. Bài học kinh nghiệm về phát triển nguồn nhân lực đối với các KCN tỉnh Hải DươngPhát triển KCN đang là xu hƣớng phát triển kinh tế của tất cả các quốc gia trên thế giới. Dựa trên thực trạng, kinh nghiệm về phát triển NNL của 2 nƣớc láng giềng là Trung Quốc và Nhật Bản, và phát triển NNL tại các KCN của tỉnh Hà Nội, Bắc Giang và Bắc Ninh có thể thấy Chính phủ các nƣớc, chính quyền địa phƣơng và các doanh nghiệp đều đặt vấn đề phát triển NNL lên hàng đầu. Trong đó, công tác đào tạo, nâng cao chất lƣợng NNL là phƣơng pháp chính mà những KCN này hƣớng tới. Tổng kết những kinh nghiệm trên, bài học về phát triển NNL rút ra cho các KCN tỉnh Hải Dƣơng là:Thứ nhất, tập trung đào tạo, phát triển trình độ, chuyên môn kỹ thuật cho ngƣời lao động. Chƣơng trình đào tạo nên đƣợc phân chia theo các cấp sơ cấp, trung cấp, cao cấp, kỹ thuật viên và kỹ thuật viên cao cấp và đƣợc xây dựng dựa vào yêu cầu về tay nghề và yêu cầu trong công việc. Việc phân chia này nhằm mục đích đào tạo đúng ngƣời, đúng việc, nâng cao hiệu quả của công tác đào tạo. Sau khi kết thúc khóa đào tạo, các doanh nghiệp phải thực hiện đánh giá sự hài lòng của nhân viên, trình độ tay nghề sau khi đƣợc đào tạo. Bên cạnh đó, cần đa dạng hóa phƣơng thức đào tạo nhằm đem lại chƣơng trình đào tạo thiết thực và hiệu quả nhất cho ngƣời lao động. Các doanh nghiệp nên kết nối với các cơ sở đào tạo uy tín trong và ngoài nƣớc để đảm bảo chất lƣợng.Thứ hai, chú trọng công tác tuyển dụng, bố trí nhân sự. Việc tuyển dụng, bố trí, sử dụng NNL phải đƣợc đặt lên hàng đầu. Để đảm bảo nguồn cung lao động các doanh nghiệp có thể kết nối với các trung tâm tìm kiếm việc làm trong nƣớc. Ngoài ra, các doanh nghiệp có thể nhờ đến sự giúp đỡ từ phía chính quyền địa phƣơng để tiếp cận đƣợc với nhiều nguồn lao động khác. Trong thông tin tuyển dụng, các doanh nghiệp nên đƣa ra các tiêu chuẩn rất rõ ràng cho từng vị trí việc làm nhƣ tiêu chuẩn về ngôn ngữ, trình độ chuyên môn, kinh nghiệm làm việc thực tế.