Luận án Nâng cao năng lực cạnh tranh của tập đoàn dệt may Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế

  • Người chia sẻ :
  • Số trang : 197 trang
  • Lượt xem : 4
  • Lượt tải : 500

Các file đính kèm theo tài liệu này

  • luan_an_nang_cao_nang_luc_canh_tranh_cua_tap_doan_det_may_vi.docx
  • NHŨNG ĐIÊM MƠI LA DỆT MAY T ANH.doc
  • NHŨNG ĐIÊM MƠI LA DỆT MAY.doc
  • TÓM TẮT LA DỆT MAY T VIỆT.docx
  • TÓM TẮT LA DỆT MAY.docx
  • Tất cả luận văn được sưu tầm từ nhiều nguồn, chúng tôi không chịu trách nhiệm bản quyền nếu bạn sử dụng vào mục đích thương mại

NHẬP MÃ XÁC NHẬN ĐỂ TẢI LUẬN VĂN NÀY

Nếu bạn thấy thông báo hết nhiệm vụ vui lòng tải lại trang

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Luận án Nâng cao năng lực cạnh tranh của tập đoàn dệt may Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD LUẬN VĂN ở trên

Dệt may là ngành kinh tế mũi nhọn, có đóng góp lớn vào kim ngạch xuất khẩu, giải quyết công ăn việc làm và các vấn đề kinh tế – xã hội của đất nước. Dệt may Việt Nam đã lọt vào top 5 nước xuất khẩu dệt may lớn nhất thế giới gồm: Trung Quốc, Ấn Độ, Thổ Nhĩ Kỳ, Việt Nam và Bangladesh. Đóng góp vào vị thế của ngành dệt may Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay, không thể không nói đến vai trò của Tập đoàn Dệt may Việt Nam (VINATEX). Ngay từ khi mới ra đời (1995), VINATEX đã gánh vai trò lịch sử của Ngành Dệt may Việt Nam, đảm đương nhiệm vụ tháo gỡ tồn tại của thời kỳ hoạt động bao cấp, chuyển đổi từ cơ chế hành chính sang hạch toán kinh doanh theo cơ chế thị trường, mà trọng tâm là xuất khẩu ra thị trường quốc tế. Và cũng từ việc phải cạnh tranh trên thị trường quốc tế, mà Tập đoàn đã luôn cải tiến hoạt động, đầu tư mạnh mẽ, tái cơ cấu liên tục để đáp ứng nhu cầu khách hàng và đối tác. Hai thế mạnh đó góp phần giúp doanh nghiệp VINATEX vượt qua những khó khăn thách thức để lớn mạnh không ngừng, trở thành một Tập đoàn kinh tế uy tín, có vị thế trong nước và khu vực. Với quan điểm, năng lực cạnh tranh (NLCT) đồng nghĩa với duy trì và nâng cao lợi thế cạnh tranh, một số chuyên gia kinh tế cho rằng, năng lực cạnh tranh của DN là khả năng tạo dựng, duy trì, sử dụng và sáng tạo mới các lợi thế, tạo ra năng suất, chất lượng cao hơn đối thủ cạnh tranh, chiếm lĩnh thị phần lớn, tạo ra thu nhập cao và phát triển bền vững. Các yếu tố tạo nên năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, đó là: Chất lượng, khả năng cung ứng, mức độ chuyên môn hóa các đầu vào; Các ngành sản xuất và dịch vụ trợ giúp cho doanh nghiệp; Yêu cầu của khách hàng về chất lượng sản phẩm, dịch vụ; Vị trí của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh.