4.1. BỐI CẢNH MỚI CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MÔ HÌNH QUẢN LÝ CHỢTRÊN ĐỊA BÀN TỈNH HẢI DƯƠNGHệ thống chợ của tỉnh Hải Dương vẫn là một loại hình kết cấu hạ tầngthương mại phổ biến, nhất là ở vùng nông thôn. Với GRDP trên đầu người ởHải Dương năm 2021 đạt 77 triệu đồng/người vẫn là mức thấp so với một sốnước trong khu vực nơi mà hệ thống chợ truyền thống tồn tại và được nhànước quan tâm. Do đó mặc dù hệ thống các siêu thị, cửa hàng tiện lợi ở HảiDương đã tăng lên đáng kể, nhưng mạng lưới chợ vẫn phát huy tính hiệu quảcủa nó và là thị trường tiêu thụ các sản phẩm nông nghiệp phong phú của tỉnhtrước mắt cũng như lâu dài để cung cấp cho dân cư về các mặt hàng thiết yếunhất phù hợp với yêu cầu mua sắm của người tiêu dùng. [126]Cơ cấu kinh tế của tỉnh đã có thay đổi lớn trong thời kỳ đổi mới. Từmột tỉnh nông nghiệp Hải Dương đã trở thành tỉnh nông nghiệp, côngnghiệp, xây dựng và dịch vụ. Tốc độ tăng dân số không cao nhưng lao độngphi nông nghiệp đang tăng lên nhanh chóng. Việc nâng cấp và mở rộng cácđô thị, các khu công nghiệp của tỉnh dẫn đến thay đổi cơ cấu các khu dân cưvà lao động phi nông nghiệp đòi hỏi phải sắp xếp lại các chợ cho phù hợp.Các chợ cần được đầu tư mở rộng quy mô lớn hơn, hiện đại hơn, số điểmkinh doanh nhiều hơn… Các chợ hạng 3 có quy mô phục vụ theo địa bàntừng xã không còn phù hợp, tất yếu sẽ dẫn đến việc sáp nhập các chợ, dẫnđến một số lượng chợ sẽ giảm.Sự phát triển của thương mại điện tử sẽ dần trở nên phổ biến ở tất cảcác khâu của công tác quản lý chợ: Người quản lý chợ, người mua, người bán,người cung ứng hàng hóa đều chủ động tiếp cận với các ứng dụng của côngnghệ thông tin trong mua bán. Phương tiện giao dịch điện tử đã trở nên phổ