Từ những năm nửa cuối thế kỷ XX, học giả P. Drucker đã chỉ rõ thực chất của QTDN chính là quản trị tương lai của nó trong các bối cảnh thị trường cạnh tranh. Vậy mà quản trị tương lai của một DN chính là QTCL. Theo nguyên lý cơ bản của QTCL, QTCL là một quá trình quản lý và xã hội từ hoạch định, thực thi và kiểm soát các CL và giữa chúng có mối liên hệ mật thiết, biện chứng với nhau, trong đó xét về bản chất – triển khai CL chính là bước đi đầu tiên để đưa một CL được hoạch định vào cuộc sống của DN, nó cũng là nội hàm thực chất của thực thi CL để quản lí các thông tin ngược từ thực tế thị trường và kinh doanh của DN. Vì vậy có thể nói: triển khai CL nói chung và CLKD nói riêng chính là khâu có ý nghĩa quyết định đến thành công của CL đó. Ở Việt Nam đã có thời tổng kết một phương châm “Nếu kế hoạch là một thì tổ chức là năm và biện pháp là mười” cũng hàm ý vai trò của tổ chức và biện pháp triển khai.