Tro ng nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, một doanh nghiệ p muốn tồn tại và phát triển thì doanh nghiệp đó khô ng thể chỉ tập trung vào giải quyết các vấn đề về tiềm lực tài chính, sản xuất, công nghệ và thị trường đầu vào là chưa đủ mà cần thiết và đ ặc biệt quan trọng phải tổ chức hợp lý và phát huy tối đa và hiệu quả phối thức Mar keting Mix mới cho phé p các doanh nghiệp phát huy hết nội lực, hướng vào những cơ hội hấp dẫn trên thị trường, giúp doanh nghiệp nâng c ao hiệu quả kinh do anh, tăng cường khả năng cạnh tr anh trong quá trình mở c ửa và tự do hó a nề n kinh tế. Điều này càng trở nên cấp thiết và điển hình ở lĩnh vực thương mại do ảnh hưởng và tác động của tính phức hợp về mặt hàng, của nhu cầu tiêu dùng, cạnh tranh thị trường, những r ủi ro tiềm ẩn trong đ ầu tư thương mại Vai trò Marketing nói chung đ ã khô ng còn mới mẻ nữa nhưng thực hiệ n các hoạt động đó như thế nào để có hiệu quả nhất lại là mối trăn trở quan tâm của c ác nhà quản trị kinh doanh. Cùng với xu thế đó, Cô ng ty TNHHTM & DV Thanh Kim là một trong những công ty hoạt động trong lĩnh vực thương mại, là một doanh nghiệp còn khá non trẻ trong lĩnh vực nước giải khát và bánh kẹo và do ảnh hưởng chung c ủa nề n kinh tế thế giớinên hoạt động kinh doanh của công ty còn vấp phải những khó khăn. Đứng trước tình hình đó công ty đang nổ lực phấn đấu để hoàn thiện một chính sách Mar keting Mix với những c hiến lược và biện pháp cụ thể nhằm phát huy những tiềm lực sẵn có, giảm thiểu rủi ro, định vị thương hiệu để công ty có thể đứng vững và ngày c àng mở rộng quy mô kinh doanh của mình trong thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt.