Hiện nay, với xu thế hội nhập và cạnh tranh cao, các doanh nghiệp muốn tồn tại trên thị trường khốc liệt này phải xây dựng được cho mình một định hướng chiến lược thật tốt, chuẩn bị các kế hoạch thật chu đáo và chi tiết nhằm đối phó với các diễn biến khó đoán trên thị trường. Xây dựng được một bản kế hoạch kinh doanh tốtlà một trong những nội dung quan trọng giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh thành công. Lúc đó, doanh nghiệp sẽ không bao giờ gặp phải tình trạng đi “trật đường ray” so với mục tiêu đã đề ra, doanh nghiệp sẽ có thể điều chỉnh kịp thời để phù hợp với sự thay đổi bất ngờ của bối cảnh thị trường hiện tại, đồng thời khi có một bản kế hoạch kinh doanh tốt sẽ góp phần tìm kiếm được nguồn tài trợ bởi sức thuyết phục cao và là đó chính là công cụ quản lý tốt nhất của mỗi doanh nghiệp. Tuy nhiên, hiện nay không phải doanh nghiệp nào cũng coi trọng và làm được điều đó, khi lập bản kế hoạch các doanh nghiệp vẫn tồn tại một số nhược điểm nhất định. Với lý do đó, đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả thực hiện kế hoạch kinh doanh năm 2013 của công ty TNHH MTV Cảng Chân Mây”được lựa chọn nghiên cứu không ngoài mục tiêu phân tích tình hình xây dựng kế hoạch của công ty trong năm 2013 dựa trên những gì mà thực tế công ty đã đạt được trong 2 năm 2011, 2012và từ đó dựa vào bối cảnh hiện nay đưa ra một số giải pháp nâng cao hiệu quả thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty TNHH MTV Cảng Chân Mây. 2. Mục tiêu nghiên cứu 2.1. Mục tiêu tổng quát Phân tích tình hình xây dựng kế hoạch kinh doanh năm 2013, trên cơ sở đó tìm các giải pháp thích hợp để nâng cao hiệu quả thực hiện kế hoạch kinh doanh năm 2013 của công ty. 2.2. Mục tiêu cụ thể  Khái quát hóalí luận về công tác xây dựng kế hoạch kinh doanh của công ty;