Sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào việc khai
thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực : vốn, cơ sở vật chất, tiến bộ khoa
học kỹ thuật, người lao động,. các yếu tố này có mối quan hệ mật thiết với
nhau và tác động qua lại với nhau. Những yếu tố như : máy móc thiết bị, của cải
vật chất, công nghệ kỹ thuật đều có thể mua được, học hỏi được, sao chép được
nhưng con người thì không thể. Vì vậy có thể khẳng định rằng quản trị nhân sự
có vai trò thiết yếu đối với sự tồn taị và phát triển của doanh nghiệp.
Quản trị nhân sự góp phần vào việc giải quyết các mặt kinh tế xã hội của vấn
đề lao động. Đó là một vấn đề chung của xã hội, mọi hoạt động kinh tế nói
chung đều đi đến mục đích sớm hay muộn là làm sao cho người lao động hưởng
thành quả do họ làm ra.
Quản trị nhân sự gắn liền với mọi tổ chức, bất kỳ một cơ quan tổ chức nào
cũng cần phải có bộ phận nhân sự. Quản trị nhân sự là một thành tố quan trọng
của chức năng quản trị, nó có gốc rễ và các nhánh trải rộng khắp nơi trong mọi
tổ chức. Quản trị nhân sự hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quản trị
nào cũng có nhân viên dưới quyền vì thế đều phải có quản trị nhân sự. Cung
cách quản trị nhân sự tạo ra bầu không khí văn hóa cho một doanh nghiệp. Đây
cũng là một trong những yếu tố quyết định đến sự thành bại cảu doanh nghiệp.
Trong những năm qua, đối với các doanh nghiệp nói chung và đối với
Công ty TNHH Thương Mại Jtrue nói riêng, công tác quản lý lao động ngày
càng được quan tâm hơn, nhằm đáp ứng không ngừng sự đòi hỏi của cơ chế
hội nhập thị trường. Trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH Thương Mại
Jtrue, được tìm hiểu về công tác sử dụng nguồn nhân lực tại công ty, em thấy
rằng công ty đã và đang sử dụng nguồn nhân lực còn một số hạn chế nhất
định đòi hỏi công ty phải có biện pháp giải quyết