Bước sang thế kỷ XXI, xu thế “toàn cầu hóa kinh tế và hội nhập quốc tế” đang phát triển mạnh mẽ chưa từng thấy đã là m thay đổi mọi mặt đời sống, kinh tế, xã hội, chính trị của các quốc gia trên thế giới. Một quốc gia muốn tồn tại và phát triển thì không thể tách mình ra khỏi xu thế chung đó mà luôn tìm cách để thâm nhập vào thị trường nước ngoài nhằm tận dụng lợi thế so sánh để mở rộng hoạt động kinh doanh và phát triển kinh tế. Điều này đã tạo nên một môi trường cạnh tranh rộng lớn và gay gắt hơn cho chính các doanh nghiệp của quốc gia đó bởi các doanh nghiệp không chỉ phải cạnh tranh với đối thủ của nước mình mà còn phải cạnh tranh với các đối thủ nước ngoài. Khi tham gia vào môi trường kinh doanh quốc tế, các công ty phải đối mặt với nhiều yếu tố như kinh tế, con người, phong tục tập quán, văn hóa, tụ nhiên xa lạ bởi kinh doanh quốc tế là một hoạt động rất nhạy cảm đối với mỗi quốc gia và mỗi quốc gia là mỗi một môi trường khác nhau. Cũng chính sự khác nhau đó đã tạo nên sự đa dạng, phức tạp và phong phú của môi trường kinh doanh quốc tế. Bên cạnh đó, cũng chính sự khác nhau đó đã tạo cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội và cả những thách thức. Vì vậy, điều này đòi hỏi để có thể đứng vững và phát triển hơn nữa trong một môi trường quốc tế cạnh tranh khốc liệt thì các doanh nghiệp phải có những giải pháp đúng đắ n và hợp lý để nắm bắt cơ hội và vượt qua những thử thách này. Từ nhiều năm qua, hoạt động kinh doanh quốc tế đã được doanh nghiệp của nhiều quốc gia quan tâm nghiên cứu và thực hiện. Hoạt động này cũng được các doanh nghiệp Việt Nam quan tâm nghiên cứu và thực hiện. Thực tế nhiều năm qua cho thấy, sự thành công ít hay nhiều trong kinh doanh quốc tế phụ thuộc rất lớn vào nhận thức và hiểu biết của doanh nghiệp về môi trường kinh doanh quốc tế và chiến lược kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Tuy 2 nhiên có một thực tế là tuy nước ta đã mở cửa ra thế giới nhưng các doanh nghiệp Việt Nam vẫn còn khá bỡ ngỡ khi tham gia môi trường kinh doanh quốc tế. Nguyên nhân là do doanh nghiệp Việt Nam còn thiếu kinh nghiệm, thiếu hiểu biết về môi trường kinh doanh quốc tế. Vấn đề đặt ra là cần phải có một cơ sở lý luận thực tiễn về MTKDQT để có thể giúp các doanh nghiệp Việt Nam tìm ra con đường đi đúng trong hoạt động KDQT của mình.